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职场人都困在“绩效系统中”了

    发布时间:2021-11-09   来源:筑招建筑人才网   浏览次数:30  

职场人都困在“绩效系统中”,在这种便利条件下,居家加班早已成为家常便饭。所以,即使是将规定在公司工作的时长减少,如果工作量不变,实际上对于打工人没有太大的影响,该加班还是要加班。

归根结底,职场人依然都困在绩效系统中。有网友说,不加班就没有产出,绩效就不会好,所以还得天天加班,只是不敢提了。另外,也有人提到是绩效分配的问题,把好绩效给那些能卷的人,大家只能跟着卷,不管是10-7-5工作制还是965工作制甚或是其他的工作时间也好,在绩效内卷面前都没有用。有绩效的地方,就有加班。
 
临近年底的时候,互联网的打工人会特别担心一件事:绩效考核!很多职场社区平台上此时也会充斥着各种各样的考核帖,其中就有很多员工问拿了差绩效该怎么办?拿了差绩效也就代表升职加薪、年终奖与你失之交臂。甚至有些公司会实行末位淘汰制,这样的绩效考核系统下,打工人不得不向现实妥协,不断追赶不断内卷。
 
实际上,很多企业为了激励员工,讲究“给火车头加满油”,什么意思呢?就是将一切绩效向业绩好的员工倾斜,这也是企业管理以及员工激励的正确做法。但是,打工人为了竞争,不得不挤破头地追赶,换言之,职场人的自主权都被绩效支配。

减少没必要的内卷,才能激发创造力

真正的下班自由,不在于规定上下班时间,最主要的是给自己的时间定价,将自己的时间用在高价值的事情上。在高价值事件上投入时间,在低价值事件上学会花钱换时间。在一系列反内卷的政策中,我们职场人貌似离下班自由更近了一步。
 
最主要的是,减少非必要内卷,才能激发创造力。当然,良性的竞争是整体进步的催化剂。比如华为学IBM的先进管理方式,提升效率,在单位工作时间创造价值再给员工发高工资,这样形成良性循环。

实际上,我们抵制的一直都是非必要的内卷。
 
很多战略性的任务与在公司工作的时间是没有什么关系的,以结果为目标导向,不管工作时间,最终以完成任务为目标。而很多加班实质上是工作拖拉以及团队沟通不畅造成的。原本将工作时长作为衡量因素,会有很多时间堆砌组成的工作成果。如果摒弃这种堆砌,能带来更高价值的创造。
 
所以,下班自由的到来,不仅仅是让我们有更多的时间,也是在创造提升高价值产出的客观环境。只有这样,职场人才能实现高效投入。职场人的高效投入不仅对企业方有利,对我们个人成长同样有利。在高效投入的过程中,相信我们也会离“工作八小时,休息八小时,娱乐八小时”的生活蓝图更近一步。很多大厂已经走在了取消加班的路上,扛起了职场减负大旗。希望能够在这条路上一直走下去,让职场回归本质。
 
同时,也期待职场人“不待扬鞭自奋蹄”是为了自己的理想奋斗,而不是为了加班而加班。

 


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