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为何总盼不到加薪?光努力没用!

    发布时间:2022-02-19   来源:筑招建筑人才网   浏览次数:576  

为何总盼不到加薪?光努力没用!先检视你有没有这4种“低薪思维”。你是不是也有相同情形?每天做不完工作,经常加班,老板的电话不时响起,可是已经有几年没加薪。就算有加薪,那种微不足道的程度让人心酸,有自取其辱的感觉,心想还不如不加薪来得好。更别说万物齐涨的此时此刻,每件东西加个五元十元好像不多,其实涨了10%以上,简直是变相减薪!所以很多人都来问我:“我这么努力,为什么老板没看见?没帮我加薪?” 我都是这么回答的:“老板不是没看见你的努力,而是没看见你未来有价值。”

1,勤于做事,懒于思考

如果老板没看见你的努力,老早就请你走路,不会留你下来做事。至于加不加薪,则是另一回事,不能搞混。你的努力是现在式,加薪却是加在未来的月份,它属于未来式,而你必须让老板看到你未来是有增值空间。问题就出在这里,多数人都傻傻分不清努力与价值之间的差别,所以做死了也没用。

昨天晚上我针对高薪技术营的学员,举办一场线上团体家教班,事先我有派作业给他们做,全部看过之后,就很明显看到这个问题,多数人只会努力,属于“勤奋蚂蚁”,所以他们都是加不了薪或是微幅加薪,却百思不得其解,老是以为老板的眼睛瞎了,没看到他们的努力。事实上,他们的症结所在是不够懒。

在我的新书《这世界,是留给胆子大的人》里,谈到日本北海道大学曾经有个重要发现,就是蚂蚁有两种,多数属于勤奋蚂蚁,我们常看到那种排成一大串走来走去搬运食物的蚂蚁,但是我们看不到其实还有另一种蚂蚁,因为他们不做事,称为懒蚂蚁。可是等到危机出现,懒蚂蚁就出动了!这种情形像什么?

做事的人都是基层的员工,每天出一张嘴却不做事的是老板、主管,他们最闲,常常看不到他们。可是碰到有重大事情发生,主管先出现,再来是老板,这样的出场序代表他们在公司的地位。所以做事的人薪水最低,加薪有限﹔而且整天忙于做事,久了就不习惯用脑、不做改变,未来怎么会有价值?

因此上课时,我问大家,你老板都要你们做什么?

2,忙着做事?改变或创新?

结果大家几乎都说,老板成天叨念的就是希望大家改变或创新,而不是忙着做事。但是令人不解的是多数人会忽略老板这个想法,当作耳边风,整天还是忙着做事,因为做熟悉的事、用熟悉的方法,待在舒适区,可以懒于用脑、懒于改变、懒于创新,未来当然不会有价值,怎么会有加薪的可能性?

3,用基层心态,怎么拿高薪?

我给学员的作业是要写出近两个月的工作成果,结果写的全都是执行面的事,无一例外﹔就算在过程中曾经做了一些改变,仍然不会写到提出什么策略。而且他们主要是在写完成哪些工作,而不是写突破哪些瓶颈,也就是有重点,却无亮点。最后就会出现有文字的描述,却看不到有数字的成果。

因此,不论是在大企业或小公司、担任主管或职员,他们都把自己写成——基层职员!

我得说,这真的是一个可怕的发现!他们的工作心态都是来做事的,完成工作是终极目标,看不到策略面的思考、看不到管理面的观点、看不到系统面的突破,一再地一点一滴把自己平庸化,推向庶务型人力。而且这种人的个性都倾向温和,谈到自己在完成工作擅长使用的人格特质不脱这三个:

1 .细心

2. 耐性

3. 沟通

这三个固然重要,然而你去104看求才条件,只会在找基层职缺看到这三个要求,至于主管职缺很少要求细心与耐性﹔就算是要求沟通,也会写成折冲协调、谈判说服,这才是进阶的能力与特质。这三个特质代表什么?你做的是行政、你害怕冲突、你不擅长领导,也就是你是听话的庶务二科。

上课时,我会问大家,哪种人的薪水比较高,亲和力高或亲和力低?真心不骗你,每次几乎一面倒向亲和力高的人。这就是严重的迷思,学者专家做的研究指出是亲和力低的人。因为这种人不怕被讨厌、不愿妥协,不采取讨好的方式,而是想办法说服你,这才是领高薪要具备的高阶人际能力。

4,五种低薪员工特质

这堂课上到一半,有学员问我:“可是爱炫耀自己功劳的人,我们都不喜欢。”说真格的,我也不喜欢,而且还会反过来怀疑他是否真的具有实力本事。不过你一定也注意到有一种人自我带入感很强,聊三两句,自然地就知道他的全部丰功伟业,还觉得他幽默有趣、极具魅力。没错,这才是高段的自我行销,也是我们要学习的对象。

然而,这位学员的问题反映出另一个迷思,多数薪水拉不高的人总是忧心太亮眼会被嫉妒或排挤,这就是害怕成功的心结。要知道成功的另一面,一定是嫉妒﹔但是失败也有另一面,一定是被瞧不起;至于不成功也不失败,另一面是不被看见。就看你要选择被嫉妒、被瞧不起、被忽视,总要站一边吧!

好,结论来了,在这个中间薪资陷落的时代,薪资发展只会从M型化走向K型化,员工也逐渐会发展成两种:低薪与高薪。当然,我们都希望拿高薪,那么就觉察自己的低薪思维,看看有没有这5种心态与行为:

1. 只爱做事,不爱动脑

2. 只讲完成,不讲改变

3. 只是执行,不做策略

4. 只会配合,不会领导

5. 只要人际,不要成功

当你从庶务二科的思维,纵身一跳到策略思考,不只是做事,也追求改变,并且一定做出成果,最后学会用数字说出自己的亮点,就会找到价值,也帮你老板看到你的价值,加薪才会有望!


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