由于建筑行业失业率较低，工作也辛苦，许多雇主发现雇用建筑人才很困难，这种情况是很糟糕的。在需要熟练建筑人才远远超过现有的市场。随着建筑项目的增加和建筑人才的缺乏，项目估计需要更多时间，而且企业也处于紧张状态。这八个技巧将帮助您的公司雇用最好的建筑人才按时完成您的项目和预算。

1.改善您的工作发布平台

合适的工作岗位将吸引更多潜在的工作人员到您的公司，您应该保持发布这些招聘信息。工作岗位必须明确可用的职位，并应张贴到各个地方。在仅仅在你公司的职业页面上发布这份工作不会给你足够的点击率。使用专业的求职网站如筑聘网、猎聘、领英等和其他社交媒体网站来推广你的职位发布将扩大网络。在您的招聘信息中明确指出与潜在建筑工人联系的下一步，与合格的候选人分享。这将有助于扩大您在大型团体中的职位发布。你所处的职位细节越具体，你就会吸引更多的候选人。

2.专业和标准面试

采访是两个人努力寻找一个合适的职位。这就是进行专业面试的重要原因。看似无聊或者太容易的问题，面试官可能会下意识地提醒面试者他们想要听到的内容。此外，您必须拥有正确的标准问题，以便为您提供有关候选人的足够信息。有时，面试候选人的最佳方式是聘请专业的面试官。他们知道向你的公司和工作提出正确的问题。

3.性格很重要

寻找熟练的建筑工人是必不可少的，但还有其他事情需要考虑。确切地说，候选人是否适合您的公司并具备必要的技能？通过在职培训，大多数人都可以满足您的标准和需求。但是，如果您雇用的人员具有合适的技能但不适合您的团队，那么您可能会遇到问题。你不想聘请与你的领班或经理发生矛盾的人，这就是为什么性格非常重要的原因。员工代表您的公司，因此性格不佳的人可能会对您的公司品牌产生负面影响，并长期损害您的公司。

4.这个人适合这个角色吗

了解您正在寻找的具体内容可以纺织许多招聘错误。如果您正在寻找一名现场工作人员，那么聘请最适合该职位的人员非常重要。您不希望将主管放在现场工作人员的位置，反之亦然。另一个需要考虑的项目是考虑潜在客户的职业目标。年轻工人需要一条职业道路。如果他们有兴趣专攻某事或进入监管岗位，那么在招聘时考虑这一点非常重要。 

5.在职培训

从理论上讲，你正在雇用一个拥有你想要的所有必要技能并按照你的标准执行的人。但谁不想学习新技能，或者更新他们现有的技能？提供在职培训是确保您的雇员符合您的标准或更高标准的一个很好的选择。它还确定了那些能够完成工作并且有兴趣了解更多的人，这些都是你想要的员工特质。

6.不要忽略检查推荐信

招聘建筑工人时最常见的一个失误是招聘经理从不看推荐信。相信有人不会在简历上写推荐信，这可能会损害他们的声誉，这是不对的。不管他们是否优秀，人们都会在简历上加上推荐信。在一个或两个问题上跟进可以减轻你的许多头痛。背景检查也是谨慎的参考检查步骤。 

7.工时和福利至关重要

在建筑工作的每个人都对拥有更多的时间感兴趣。如果您公司工作的时间太多，您当前的员工可能会选择到其他地方工作。此外，拥有竞争优势，工作时间和薪酬将吸引更多潜在工人到贵公司。现在很多年轻人都想要有工作与生活的平衡，所以思想开放和灵活会吸引年轻员工。

8.建筑人才技术

提升技术组合以提高生产力和盈利能力不仅有助于您的业务，而且有助于吸引新时代的员工。描述您的公司理念，并突出优秀的工作。但是，也突出了个人每天都会使用的先进技术来建立商业项目。