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施工项目经理职务分析

    发布时间:2019-12-09   来源:筑招建筑人才网   浏览次数:458  

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工作内容

参与建造计划的构想,协助工程预算之编列,排订施工进程,指挥与监督各项工程相关事宜。


工作任务

1、指挥并监督工人,以控制工程的执行进度与施工质量。

2、计划、组织及指挥有关建造的活动与维护结构、设施与系统。
3、与所有人、承包商及设计师共同商量,讨论及解决如工作程序、抗议和建筑问题等事务。
4、审查与检阅项目的规划,以监控是否遵守建筑、安全法规和其他章程。
5、预先检查分包厂商施工前之准备工作。
6、确实填写监工日报表,以留下详实工程进行的记录数据。
7、进行进场材料质量之点收、存放、使用查验及结算。
8、依据施工状况向分包厂商协商提出各项建议(如:施工方式之改进、施工程序之变更、施工机具之增减、施工人员数量及素质之改善、进场材料质量之改善、工地环境之清洁卫生、施工过程之安全措施等)。
9、视状况采取各项措施,以因应分包厂商之不良行为(不接受建议或不履行应办事项),如:将不合格材料运离现场、撤换不合标准施工人员、重作施工不良之半成品、勒令暂时停工、更换施工厂商、中止分包合约等。
10、代表设计公司向分包厂商解释合约内图样及条文说明,共同取得合约共识。

11、要求施工单位确实按图施工以符合施工设计。

12、进行各分包厂商完成工程之验收与结算。


年龄分布

20岁以下0%
21~25岁9%
26~30岁11%
31~35岁13%
36~40岁16%
41~45岁13%
46~50岁14%
51~55岁13%
56~60岁7%
60岁以上3%


性别分布

男95%
女5%


需要的工作技能:

各式手绘设计稿打版、文书处理软件操作、流程图软件操作、项目管理软件操作、简报软件操作、监工日报表填写、招商投标与招标报告制作、工程管理、结构设计说明书制作、建筑工地物料管理、工程材料之研究与分析、工程分包管理、工程计划书制作、工程协调与问题处理、标单审核作业、平面设计理论、行销制作物规划与执行、品牌行销管理、提案与简报技巧、工程估验与计价。


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