如果让自己的工作心情、态度与表现受到坏老板影响而消极负面，是很不值得的，因为工作除了为了当下的待遇，对未来会产生长远的影响与价值，绝对不应该让坏老板影响到这部分。

回想自己在职场生涯里遇过的老板，那些让我可以很顺利的进行工作，或是让我学到很多的老板们，大概都有以下的一些特征：

1. 愿意分享资讯与知识，通常也是好老师、好教练

好老板知道，唯有下属能力越强，团队才会越强，所以通常都会愿意劲量跟下属分享他所拥有的资讯与知识，不会藏一手。以及肯花时间指导部门里的同事，且越厉害的老板，因为已经把工作的要点融会贯通，通常在教人的时候会很有方法与架构。

所以如果遇到一个不是只是说他自己多厉害，而是会跟你分享他所知道的，以及愿意花时间跟你解释方法与诀窍的老板，一定要好好把握机会跟他好好学，之后也许就遇不到了

2. 有自信但不固执

好老板通常也是厉害的工作者，所以会有一定程度的自信，这会展现在他不会争功或自夸，因为他很清楚自己的能耐与份量。以及也不会靠耍权威、大小事都插手或要你凡事请示，来巩固来自己的地位。也比较愿意尝试新作法，听部属的意见。

遇到这种老板，就要尝试多提建议，以及争取让自己发挥的机会，做出表现。

3. 重视团队与下属

因为他知道团队的成功才是他的成功，所以唯有团队可以凝聚，才可以发挥成效，所以他会很在意成员间的相处与分工，让不同的人担负最适合的角色与责任，解决纷争，不会漠视组织里的问题。

遇到这种老板，记得要把你遇到的问题跟他好好讨论，寻求他的意见与帮助。

4. 对工作有原则

一个好主管通常都有他的原则，那就是他最重视的标准。也是他的中心思想与底线，而他的成功多半也是因为坚持这些好的原则与标准，进而与其他工作者产生差异化而获致。你不一定会完全接受这些原则，但是聪明的做法是尝试去理解这些原则，并且一定要尊重与配合。

5. 在意如何解决问题

好老板在问题发生的时候只会关心「我们要怎么解决这个问题？」，而不是追究责任或是试图推诿或掩饰。也因为如此，你会跟他学到一件很重要的事：永远都应该聚焦在解决问题与行动方案。这点不只是发生问题的时候有用，在面对不确定的环境变化时也非常重要。

6. 不怕承担责任

当事情出错，或是成果不如预期时，好老板会把责任承担下来，因为他知道这样才不会让团队成员不敢尝试创新，或者是会因为自保而掩盖问题的真相。这个也是年轻的工作者需要培养的正确态度，而且你会发现，比起试着去推诿或掩盖但最后还是要面对，其实一开始就承担责任并尝试补救，会让事情简单且好处理很多，后果也没有你以为的那么可怕。

如何跟老板好好相处

跟老板好好相处，不是只是让他不来「钉」你，而是发挥影响力，让他支持你。别忘了主管也是人，人都有七情六欲和心理需求，我们需要激励，主管也一样。你得知道主管的风格、他的价值观，他是怎样的人？重视什么？喜欢或害怕什么？最近碰到了什么问题？诸如此类，都需要去了解，你愈是了解，就愈能管理好你的老板。

但是这不是要你去拍马屁，拍马屁纯粹是为了讨好而讨好，但是好好跟你的老板相处是为了把工作做好，对组织、绩效都有帮助，当然对你的成长与表现也是。最基本的是以下两点：

1. 把老板当顾客

当你向老板报告你的想法或提案，想请他准许或者给你资源的时候，除了要准备充分之外，要记得从他的角度思考。

没有人喜欢被施压或推销，对老板也一样，如果他已经表现出不支持你的案子，你还一再反覆劝说这件事对你有多重要、做不成对你的有什么影响，你只是在替他制造困扰跟压力而已。这时候就应该动用其他资源或关系，对老板产生影响。有时候绕远路反而更快抵达目的地。例如，透过更能影响老板的人，可能是其他同事、客户、公司其他主管，来帮你达成目的。甚至把这件事搁一下，在适当的时机再提，可能也是必须的过程。

总之，只要你不放弃，就一定有机会。

2. 不要给老板「意外」

没有人喜欢意外，如果遇到问题，一定要提早跟老板报告，愈早讲愈好，可以给对方有充分的时间去消化、准备，或者寻求解决。你可以尽量选择对的时间和地点说，像要在会议上说？或是约他单独报告？设法挑最适当的时间、环境说明，让他有充分的时间反应。不要让你的老板在状况外，成为最后知道坏消息的人，他会加倍生气。

怎么样叫作坏老板，又应该如何因应呢？

筑聘网有做过一次问卷调查，2299份有效问卷里只有12%的人回答职涯里没有遇过坏主管，看起来坏老板也是比较常会遇到的。所以当然也要来谈一下遇到坏老板的情况。

1. 常见的坏老板类型

从统计结果显示，职场上最常见的是控制狂型主管，占了41.6%，接着是小心眼型（37.9%）和抢功劳型（35.1%）。相较于前面提到的好老板来对照，你会发现坏老板大概都是因为自信不足，或者把她自己放的比团队、组织来得重要所造成的。

2. 坏老板对你的工作产生负面效应

不过，如果工作者碍于想累积年资、财务上需要薪水的原因，继续留在原本的岗位。这时候对主管的不安，会逐渐转移到对环境和自我的不安，像是感到被孤立、缺乏认同感，以及认为工作成果一无所获。接近60%的人，会觉得工作毫无成就感，并且失去动力，51.4%的人则会出现愤怒或低落的情绪。长期来说，对于在工作上的成长与发展，绝对是负面的影响。

所以，虽然我自己碰到坏老板的机率不高，认真说我的职涯里换过9家不同的公司，十多种不同的职务，但我的上司被我归类在「坏老板」类的人大概也只有5个左右（还是因为神经太大条了？），但是我的因应之道大概就只有两种：尽可能不受他影响，尝试做到相安无事。如果不行，就会离开那个工作。

因为我觉得如果让自己的工作心情、态度与表现受到坏老板影响而消极负面，是很不值得的，因为工作除了为了当下的待遇，对未来会产生长远的影响与价值，绝对不应该让坏老板影响到这部分。