项目经理是一个项目的负责人，技术，商务等方方面面都涉及到，需要十分强的综合能力。小编觉得这项能力的重要性甚至超过了其他能力。因为一个项目部生产有生产经理在负责，安全有安全总监负责，经济有总经济师负责，技术方案有总工在负责。接下来跟随小编一起来看看此岗位应该具备哪些知识。

　　1、技术过硬，技术一定是放在第一位的，无论是什么行业，项目经理一定要技术过硬，在遇到问题的时候能够有自己的能力解决。

　　2、组建团队，项目经理一般是公司配备团队成员，但不排除自己可以组建团队，如果可以自己组建，招聘的经验也要有，看人的本事也要有一些。

　　3、识人用人，组建团队之后，这个团队的工作任务分工就全靠项目经理的调配和安排了。所以项目经理要知道团队成员的优势和长处，也要知道他们的短板在哪里。

　　4、制度计划，公司有制度，项目团队也要有制度，更需要注意的是项目任务的计划和分工都要按照需要的进度来。初步建立的时候这些就要有的。

　　5、监督保障，合格的项目经理肯定不是事必躬亲的，事必躬亲只会让自己感觉到累，那样反而不利于工作的开展。项目经理要起到监督和保障的作用，要看好还要给与全部的支持。

　　6、协调完成，除了监督和保障，项目经理还要多多协调团队的内部和外部沟通，让自己能够成为团队中的润滑剂和动力。

　　7、个人魅力，最后要提及的就是个人魅力了，项目经理的个人魅力主要还是看个人的智商和情商。工作上是一方面，生活中和情感交流以及交往上也占有很大的篇幅的。