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职场:如何与领导建立良好的关系?

我要投稿    发布时间:2020-07-31   来源:筑招建筑人才网   浏览次数:32  

职场,如何与领导建立良好的关系?


        我们看到有些朋友在职场混得顺风顺水,但是他的个人能力其实并没有这么突出。说明这个人的情商一定很高,他知道如何与领导建立良好的关系。在职场摸爬滚打很多年的人并不一定会与领导建立良好关系,所以小编分享这篇文章给大家,希望可以帮助到在职场的你!


       1.主动接触和联系领导如果上司没有主动和你接触,或者你们之间的互动没那么自然,你就必须主动接触对方。不然的话,你们之间可能出现严重的隔阂。能够自由发挥的感觉虽然很好,但是要按捺住那股冲动。定期与上司会面,确定对方知道你遇到什么问题,你也了解对方的期望,特别是期望有无改变以及变成什么样子。


  2.发现问题及时报告:虽然很多领导不喜欢听到坏消息,但是大多数领导认为,下属没有及早呈报,比问题本身还糟。最糟的情况是领导从别人口中得知发生什么事。一旦察觉有问题,至少要让领导得到警讯。


  3.发现问题时,要找到解决方案并报告给领导:你不希望自己被视为只会把问题带给领导、要对方解决问题的人。发现问题时,自己思考出一套可行的解决方案,不过这绝不代表你得提出完善的对策,花时间和精力构思对策时,可能已经来不及呈报。关键在于只要大致思考如何解决(也许只是搜集更多资讯),以及你扮演的角色和需要什么援助。(这个方法同样适用于下属,别对他们说:不要告诉我问题,只要让我知道解决方案。更好的说法是:有问题的时候,尽量找到解决方案,开会时让大家一起完善你的构思。)


  4.不要报流水帐:即便是资深主管,也有很多人在开会时,和老板一一核对手上的工作清单。有时这么做的确没问题,但是上司往往不太需要或不想要听到这种事。你应该假设对方希望关注你手边最重要的工作,以及如何提供协助。和领导开会前,先准备好最多三件你真正必须告知或采取行动的事项。


  5.不要指望领导改变:你和新老板的做事风格也许南辕北辙,你们可能用不同方式沟通、激励,监督下属做事的详细程度也不一。但是适应领导的风格是你的责任,你要配合领导的偏好调整。


  6.趁早并经常厘清期望:从考虑接受新职的那一刻起,就要开始协调彼此期望。面试的时候,把谈话重点放在期望上。如果领导希望你在短时间内解决问题,但是你知道公司的结构有严重缺失,那就不太妙。趁早把坏消息搬上台面、降低不切实际的期望,才是明智的做法。另外要定期核对,确保老板的期望没有改变。如果你是加入新组织,对文化和政治尚未深入了解,重新检视期望就格外重要。


  7.主动建立良好关系:不要指望领导主动接触或伸出援手、提供必要的时间和支持。最好先假设与老板维持良好互动是你的责任,如果老板也主动伸出手,那就是意外的惊喜。


  8.和对方沟通诊断问题与行动计划的时间表:不要让自己在还没准备好的情况下,暂停自己的计划。为自己争取一些时间,用来深入了解组织问题和制定行动方案,就算只有几星期也好。


  9.针对领导重视的领域,及早做出成绩:无论你个人的优先顺序为何,都要弄清楚领导最关心什么。他的优先任务和目标为何?你的行动如何配合对方的目标?一旦了解后,就可以在这些领域取得成效。一个好方法是着重于领导最重视的三件事,并在每次互动时讨论你的进展,这样一来,你如果做出成绩,领导也会有参与感。


  10.从领导尊重的人那里获得好评:新领导对你的看法一部分是根据直接互动,另一部分则是来自亲信的评价。在你出现前,领导和你的新同事或下属已有既定的关系。你不用讨好领导的亲信,但是要留意可能把你的消息和评价传到领导耳里的各种渠道(方式)。


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