这些年出生人数愈来愈少，民间人口、建筑行业劳动力未来不但会逐年下滑，且下滑速度会愈来愈快，意味人口负成长在未来二、三十年将继续影响劳动市场，三大建筑人才网齐声示警，人口负成长使得劳动力减少，最终影响国家竞争力，甚至演变成国安问题；同时也提出五大弹性人才策略以解决建筑企业缺工问题。

筑招网人事总监孙启艳指出，少子化影响层面相当深远，包括就业人口下降、劳动力老龄化，对产业长远发展并非好事。可预见的是，若少子化现象持续恶化，将削减产业竞争力，影响国家整体经济发展。

中国建筑人才网建议，采多管齐下方式，例如青年劳工出社会前，在大学阶段就有产学合作机会，毕业后提高学以致用机率；透过专法保障，中老龄劳工与二度就业妇女，能有更友善就业环境，延长投入职场时间。

建筑英才网指出，五大弹性人才策略包括人才任用年龄的弹性、学系与科系任用的弹性、工时与排班的弹性，及工作地点和任用关系的弹性。

筑招网人事表示，国内中老龄与老龄人才，在劳动力供给上仍具潜质，建筑企业应该尽早将劳动力供给对象转移到中老龄与老龄者。此外，面临建筑人才短缺，建筑企业也应透过适度跨科技领域建筑人才培训计划，来弥补部分建筑人才缺口。

筑招网小编建议建筑企业规划弹性的工时制度，让每天可以提供2~4小时零碎工时的建筑人才投入职场，比如以4小时为一个班表单位。还有，若能提供远程或混合上班模式选项，也可吸引建筑人才，建筑企业若能扩大任用关系，不再局限全职或正职的任用关系，则可增加人才任用弹性。