每天都有建筑人才来问筑招网小编该不该离职,各种原因都有,而且都把情况描述得巨细靡遗,足见他们在过程中受创之深,以及痛苦与在意的程度。不过既然会来问我,想见心里也是万般犹豫,不知道怎么做才好。
尤其在疫情期间,更是举棋不定,不确定辞了是不是更好,比如会不会找到工作﹑薪水会不会被压低﹑新工作能不能调节等。
像最近有一位上班族申请转调部门,公司要他跨部门两边做,但是无法加薪。两倍工作﹑两倍工时,他累到不行,很想辞职。就在这时候遇到疫情,公司开始资遣员工,他想趁此递出辞呈。却在思前想后,脚步踌躇,主要是考虑这两点:
1.找工作,他是有信心的
2.谈薪水,这个时候他是没信心的
于是,来问我怎么办。老实说,这两点是他自己想的,是不是事实未可知,要去试了才知道,光是想都是假的。因此我只给一个办法,建议他:「你把简历投递出去,就知道答案。」
每次当我这么说,多数上班族的反应仿佛受到惊吓,会反问我:「可是我还没有决定要辞职呀!」我的回答也一向是—「我没有要你辞职,我只是说你把简历投递出去。」
是的,唯有把简历投递出去,就业市场才会给你回馈,包括这三点:
1.有多少企业打开你的简历
2.有多少企业请你来面试
3.有多少企业出的薪水高于你目前
这是最残酷的考验,也是最真实的答案,马上明白自己在就业市场的定位与行情,知道是不是真能找到工作﹑薪水更好。至于关起门来想的,都是自己瞎想的﹑都是假的。唯有把简历投递出去,企业的回馈才是真的,而且明白一件事:是公司比较需要你,还是你比较需要公司?
有的上班族会因此问到「可是我把简历投出去,万一公司知道,怎么办?」唉,这是问题吗?首先,人力银行有个功能,能够锁住前公司看到你打开简历;其次,担心这担心那,那又何必每天愤愤不平﹑一副想要挂冠求去的模样?这表示没有决心离职呀!
接下来,我会请他们将投递简历的结果再来回复我,十个有八个杳无音讯。按照我在职场的观察,多半是缩回去,没有真的去投递简历。你知道吗?通常最会抱怨公司﹑成天嚷嚷着离职的人,也是待得最久的人!对于这样的人,辞职不是一句狠话,而是一则笑话。
这也是我要他们投递简历的原因,因为多数人会出现以下两种结果:
1.根本连去投递简历都没有:
多数人只想吐吐苦水﹑发发牢骚而已,没有真的要改变什么,因为改变需要付出代价,而他们不想付出。
2.投递之后,发现不如自己想像:
要嘛没有好工作找他们面试,要嘛有面试却谈不到好薪水,掂掂斤两,摸摸鼻子又乖乖回去上班。
这招叫「认清现实」!因此反过来说,当一个人真的下定决心想要离职,他要做的事不是到处去询问别人的意见,而是直接把简历投递出去,让就业市场帮他做一次「市场调查」,数字会说话,该辞或不该辞就有答案了。至于到处问,无非是「问道于盲」,因为别人不是你,怎么替你决定该不该辞职?
不过,我也不是说你完全不能向别人咨询,而是你的问题需要重组框架。问题对了,答案才会正确。最近我看一本书「你问对问题了吗?」里面讲到一个故事,一语道破重组问题框架的重要性。
有个人很喜欢目前的工作,能发挥才华与自我实现,与同事相处也融洽,唯一让他难受的是和主管不对盘。于是他做了一般上班族会做的事,想要换工作。他是真的有行动力,跟猎头公司谈了,也找到一份好缺,可是他仍然舍不得目前的工作。他太太知道了,帮他重组问题的框架,告诉他:「你的问题,在于换主管,不在于换工作。」
这句话惊醒梦中人,你猜他接下来做什么事?妙到不行!他向猎头推荐他主管,把主管的优点说得天花乱坠,结果企业把主管找去上班!好戏还没完哪,主管的缺不就空下来了吗?嘿嘿,由他顺理成章顶上去!这个杀人于无形,是不是太完美了?可见得重新设定问题很重要,而你也不是非辞职不可。
换句话说,多数人的本意不是要换工作,而是有个问题卡关,跨不过去,纠结不已,便想说只要走人就一了百了;可是它不是本意,就会犹豫,然后到处东问西问,问了半天还是没有行动。所以这时该做的是「重新设定问题框架」,而不是遇到事情就想辞职,因为最终极有可能两头落空,没辞职,困境也没解决。
比如说公司遇缺不补,一人顶两人的工作,每天做到歪掉,回到家只有躺平,日复一日,绝望到极点。一般人这时候会先跟公司谈加人,公司却表示不加人,只会安抚你,表现得了无诚意,逼得你想要离职。可是如果重新设定框架,像是设定成「每周只加班2天」,解决的创意就会走往不同方向。
像是以小孩为托词,跟主管说每周一﹑三﹑五小孩有件事,必须父母准时下班,才来得及接送;但是你承诺会在上班时努力工作,而每周二与四也能够配合公司加班。把时间锁住了,天皇老爷来也不管,你就保住每周有3天能够看到夕阳西下。接下来,再进一步删除不必要的工作。
所以在职场遇到棘手问题时,你可以有两个做法,都能够提供全新的答案:
1.不想离职的话,那就重新设定问题的框架,考验你的思考力。
2.想要离职的话,那就把简历投递出去试试看,证明你的行动力。
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