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7个员工常见离职理由,留不住建筑人才就赚不到钱!

    发布时间:2022-12-20   来源:筑招建筑人才网   浏览次数:1902  
标签: 建筑人才

 

之前筑招网小编曾分享过「5个建筑公司弊病:主管揽责过多才是人才流失原因」一文,内文提及了建筑人才离职有时不一定是因为薪水不如预期,也可能是因为建筑公司隐藏了一些弊病导致员工忍受不了而离开,这次筑招网小编额外整理了7个员工常见的离职理由,不论是个人的职涯规划、职涯发展不如预期,还是建筑公司内部的文化风气导致,将员工离职因素纳入营运考察,才能建立坚强而持久的工作关系。

 

员工常见离职理由1:工作或职场不如预期

 

第1个员工常见的离职理由为「工作或职场不如预期」,当你想要挽留员工时,除了透过实际的加薪或升迁条件来谈之外,试着回想员工在面试或初入职场时曾说过的抱负和理想吧!如果已经想不起来也无妨,可以直接和员工以聊天的方式询问:是不是有什么期望和目标未被满足,而建筑公司可以给予怎样的协助等,透过这种谈话方式建立信任,也促进员工投入合乎预期的清单内。

 

员工常见离职理由2:工作与人不搭配

 

这不是我想要的工作内容、这和我的专长似乎无相关……,第2个员工常见的离职理由为「工作与人不搭配」,要防止与改正员工从事不适合的工作之前,就得先了解员工的专才和适合的工作,而不是任务一来就随意分配,「让对的人做对的事,员工自然就能更投入工作。」

 

员工常见离职理由3:指导太少与回馈不足

 

第3个员工常见的离职理由为「指导太少与回馈不足」,在「5个建筑公司弊病:主管揽责过多才是人才流失原因」一文中曾提到身为老板和主管应该适时安排员工教育训练,或是给予辅助指导、定期追踪进度,而不是到最后工作出了差错才来怪罪员工,工作不仅仅是一项任务,而是上下属关系的信任建立,给予指导与回馈员工如何才能获得更多。

 

员工常见离职理由4:成长与晋升的机会太少

 

第4个员工常见的离职理由为「成长与晋升的机会太少」,想成为最佳雇主就得随时了解新职业现况,试着去察觉那些阻碍员工成长,以及造成下属职涯挫折的征兆,也许是该为下属设立一些目标、也许是要创造成长的机会,或是实际地制定出升迁方式与机会,这些都是避免员工感到无动力工作的最直接方法。

 

员工常见离职理由5:觉得被贬低与不受重视

 

有些管理阶层带领下属的方式是「吝于赞扬员工的努力」,他们认为过度的赞赏容易导致员工自满而停滞不前,不过第5个员工常见的离职理由正是「觉得被贬低与不受重视」,不管是实质的薪资、升迁,还是口述的表扬,想促进员工投入工作及留任就不能少。

 

员工常见离职理由6:工作与生活失衡

 

第6个员工常见的离职理由为「工作与生活失衡」,比如长期加班、超时和超量的工作等,都是造成员工身心压力的来源,管理阶层除了追踪员工工作进度之外,也要追踪工作量与工时,打造一个健康的建筑公司文化才是长久之计。

 

员工常见离职理由7:员工对高层主管失去信任与信心

 

第7个员工常见的离职理由为「员工对高层主管失去信任与信心」,比如员工对于主管的决策感到不信任,或是对于建筑公司发展感到信心危机等,都很有可能是最终迫使员工提离的引火线之一。试着将建筑公司的营运政策部分透明,让员工也参与建筑公司愿景及执行策略,或是安排定期的面谈,一方面让主管掌握员工的工作心得与职涯规划,一方面也让员工获得响应及建立信赖感。

 

透过上述7个员工常见的离职理由,我们都了解到员工的工作成就所造成的情感影响,其实并不低于薪资。如果职场人是领导阶层,就更该建立互信与具备信心的企业环境,而建筑公司内部也要创造成长与发展的机会,使其能符合各世代员工的职涯期望,才能真正留住员工!


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