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35岁做不到项目经理,你的职业生涯可就危险了

    发布时间:2018-12-23   来源:筑招建筑人才网   浏览次数:926  

建筑行业项目经理

今天小编说的话题比较压抑,如果是20出头的工程人,可以放弃这篇文章,因为你还有大把的时间来规划自己的前途。

如果已经接近而立之年,在为自己的事业而奋斗,身上背负着压力前行的工程人建议看一看,因为到了40岁,如果没有站在一定管理级别,将会是一个比较尴尬的年龄,这个岁数让人感觉未来很迷茫的同时,你的上级,似乎也已经在把你从重点培养对象里排除了,这大概就是所谓的“人到中年不如狗”
正是由于对未来不确定性的担忧,例如思考自己40岁时应该做到什么职位,造成现在30岁的你陷入纠结、迷茫,也就出现了30岁左右的工程人容易跳槽的情况。
为什么30上下的人比较容易跳槽,每个人的原因可能都会不同,但一定会有以下几点,主要因素包括年龄、迷茫、经验、物质、现状、自由、舒适等


年龄适当
30岁左右的项目管理人,正是体力最旺盛的时候,做事趋于沉稳、能力与年龄相互匹配,符合企业对于此年龄段项目经理的定位和要求,几乎所有企业都喜欢这个年龄阶段的工程人,他们想找到满意的工作非常容易,但再大几岁呢?35-40岁,对应的招聘岗位往往招聘的不会再是普通的项目经理!


适度迷茫
为什么30岁左右的工程人容易迷茫?我们要搞清楚我们为什么会迷茫,并且越来越迷茫人因为对未来的不确定,随着时间的流逝,导致了迷茫的出现,而每一次迷茫没有得到真正的消除,或者没有得到导师和朋友很好的引导、帮助,导致越来越迷茫,所以我们要做的是不放弃目标,善于思考和学习,多一些顿悟,只有能力提升配得上年龄的增长,不怀疑自己的未来,才会真正走出迷茫期。


经验积累
为在20来岁初入职场的时候,我们可能只是一个替补选手或尽职的围观者。而30岁时有了4、5年工作经验,我们混成了一个“板凳选手“,甚至时不时可以上场充当主力。
这时我们希望能够获得更好的机会,这对于一位有想法又有经验的项目经理来说,找一个满意的项目管理工作,不难
企业想要留住这样的项目经理,确实需要做出很多举措,最重要的是解决项目经理随着经验积累之后的上升瓶颈问题,如果大家能力都很强,但是缺少上升空间,就一定会有人主动或者被动地离开。


物质压力
来自物质的压力我们一点办法也没有,大城市的房价的不断上涨,没有太多存款,促使我们只能快速赚钱。精神压力会受到物质压力影响,而物质压力基本不受精神压力影响。所以,人能够承受的精神压力是没有上限的。没有办法阻止时间流失,也没有办法让工资上涨,只有好好做事,同时寻找更高薪资的企业

改变现状
30岁的项目经理,一般来说处在团队里核心成员的位置,是工作的主力,上有经理,下有小弟,忙碌工作的同时,也需要不断面对新老问题,一点也偷不得懒,因此他们希望得到领导的资源支持,而领导如果给不了实质性的帮助,就会感觉自己进入了瓶颈期,也会促使30岁左右的工程人跳槽


追求自由
人人都在追求财务自由,这个目标似乎比较难,所以这里主要说的是精神自由和物质自由。在沉闷的环境下待久了,难免会渴求内心深处的自由,在能力的基础上,因为有了能力的支撑,在哪里都能干下去。同时渴望财富自由的人是不会满足现状的,稳定意味着不会出现财务爆发的可能性


远离舒适
30岁,有时间、有未来、有理想、有健康的身体,不怕失败,可以做无数次的尝试,等待最后那一次的成功。现实中其实有很多这样的例子,有的人跳出体制内,有人脱离大公司,有人独自创业等等,能够成功的人,他们都具备很强的工作能力和清晰的职业规划,没有这两把刷子,可不敢轻易跳槽。不再走出舒适区,就是一个人开始废掉的迹象之一

综上,在年龄更大之前,我们需要做的是,认准自己的目标,规划自己的职业发展方向和能力积累方向,做好每一天的积累,不断扩展自己的眼界,提升自己的认知,才能不论是在30岁,还是40岁、50岁,都不会面临被社会淘汰的危险!


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