建筑企业发展离不开建筑人才，尤其是在建筑人才价值得到无限放大的现在，任何一家建筑企业想要发展壮大，必然要对建筑人才进行最有效的利用。

对建筑企业而言，建筑人才的搜寻和聚集最为直接的手段便是招聘。招聘的广泛性和针对性能够让建筑企业在较大的范围内为岗位找到最为合适的人选。可以这样说，招聘是建筑企业发展的第一步，是建筑企业生产经营活动成功的关键性因素。招聘对建筑企业发展的重要意义表现在以下几个方面：

(1)招聘是补充、完善、优化建筑企业人力资源的基本途径

建筑企业内部的人力资源始终处在一种变动之中。升迁、降职、退休、离职、解雇，甚至死亡等都会使企业内部人员出现变动，导致某些部门的岗位出现空缺。为了保证自身的正常运营和持续不断的发展，建筑企业需要及时地填补建筑人才空缺。而定期地面向市场进行招聘便能为企业提供源源不断的人才优化企业人力资源结构。

(2)招聘有利于打造建筑企业人才竟争优势

现代市场竞争可以说是建筑人才之间的争夺战。这便意味着企业拥有什么样的人才在很大程度上决定了它将在激烈的市场竞争中处于什么样的竞争地位。因此，打造内部强大的人才竞争优势对于现代的任何一家建筑企业来说都是至关重要的。通过行之有效地招聘能够打造企业的这一优势，帮助建筑企业实现发展目标，提高自己的竞争力。

(3)招聘有利于传播企业的形象

国际著名的人力资源管理专家加里·德斯勒说：“招聘过程质量的高低会很明显地影响到应聘者对招聘企业的看法。”事实就是如此，招聘是甄选候选人的过程，也是被候选人审核、考察的过程。招聘过程的公平公正、对待候选人的态度、面试官的形象等能让候选人对企业形成一个认识。而候选人在招聘过程中初步了解到的组织结构、管理特色、经营理念等更会让候选人形成一个深入的印象，影响到企业的公众形象，影响候选人是否加入企业的意愿度。有的企业并不在意这些，大企业可能在招聘中“甩大牌”，从而让候选人差评。而小企业可能因在招聘中对候选人多加关怀，让候选人觉得亲切信赖，做出加盟的决策。

招聘对建筑企业来说意义重大，是建筑企业发展的第一步。然而，并不是所有建筑企业都能认识到招聘环节的重要性，能够在招聘这件事情上做到不余遗力。

千里之行，始于足下。对建筑企业而言，打造独特的人才竞争优势需要从招聘入手。招聘环节做得好，才能找到合适的优秀建筑人才。