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选对老板,很重要!

    发布时间:2020-01-14   来源:筑聘网   浏览次数:10  
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在职场起跑点上的新人,如果有个好老板当企业舵手,并带领同仁成长,对做事与做人都会有助益。

前不久,应邀到一所大学,对该校应届毕业生演讲时,一位同学问我:选择企业最重要的考量因素是什么?当时我反问他:你认为你最重视的是什么?想不到他的回答不是薪资、福利等一般人较现实的考量,而是值得追随的企业领导人。  这个答案引起我高度的好奇心,忍不住追问:为什么你要把企业领导人列为最重要的考量?这位聪明的年轻人带着自信的口吻回答:只要跟对老板,学得真本事,一辈子都受用,还怕没有机会出头天吗?
  
谁是好老板?


这位年轻人的理念,让我不得不打内心佩服,他尚未踏出校园,应该也还没接触到社会深沉的一面,但是懂得第一份工作应选个好主子来跟随,也算得上是有远见了。


问题是,好老板在哪里?又该如何来定义?


有人说,好老板应该了解自己有何缺点、员工有何优点,然后尽量避免让自己的缺点影响员工,还要能激发员工的优点;也有人说好老板不但要知道何谓专业,还得懂得尊重专业,而不是一天到晚要求员工专业,却压根儿不相信员工的专业;还有人认为,好老板应该真心把员工视为企业大家庭的瑰宝,而不是平时倡言照顾员工的企业文化,景气一不对,就来个「大难来时各分飞」;更有人认为,好老板应该是非分明、公平公正,而不是会吵的孩子有糖吃,或会为公司赚钱的员工就容忍说话大声… …,不同的诉求,就会有不同的答案,事实上要说得完整,并不容易......
  


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