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2025家居建材行业危机深度解析:企业频倒闭,转型突围才是出路

    发布时间:2025-07-14   来源:筑招建筑人才网   浏览次数:5530  

家装企业倒闭潮

2025年的家装与家居建材行业不再只是感受到寒意,而是全面进入了寒冬期。订单断崖式减少、门店人气骤降、消费端持续观望,行业整体陷入低迷。这已不是个别企业的短期问题,而是一场波及全行业的系统性挑战。

 

数据显示,从2021年到2024年,家装行业破产企业数量逐年增长。2024年成为行业破产的高峰期,较前一年增长26.8%,新增93家破产企业,平均每天就有1.2家倒下。而到了2025年上半年,虽然同比增速放缓,但节奏依然不容乐观,平均每1.36天就有一家家装企业宣布破产。

 

行业持续“爆雷”,背后隐藏的是企业模式落后与市场需求剧变的双重夹击。众多陷入困境的企业,有一个共同的痛点——过度依赖传统门店引流和获客,而未能及时拓展线上渠道,或者未抓住整装、旧改、AI设计等新风口。当旧体系已经难以支撑增长,而新赛道布局又遥遥无期,企业便陷入“内外失衡”的尴尬境地。

 

以佛山市南海区的伟澳照明为例,这家扎根本地二十余年的照明企业,在2025年6月30日正式宣告结业。伟澳曾在导轨灯、电子变压器领域拥有稳定市场,却终究没能挺过市场波动。在其对员工发布的内部通知中,公司坦言因国际局势紧张、经济下行等外部压力叠加,导致订单锐减、生产停滞,企业经营持续吃紧。尽管一度尝试转型并寻找新客户,最终还是败于一次内部停工信息被发布到抖音平台,引发客户恐慌,致使潜在订单流产,成为压倒企业的最后一根稻草。

 

这一事件提醒家居建材企业:信息管理、员工关系和外部沟通,是企业经营链条中不能忽视的“软实力”。危机时刻,一次传播失控可能让多年积累毁于一旦。

 

与此同时,消费者的需求也在迅速升级。环保、定制化、智能化已成为家居消费的主旋律。无论是从板材标准的ENF级、HENF级,还是智能家居生态的日趋成熟,整个行业的技术门槛和服务标准都在不断抬高。智能照明、智慧安防、语音联动等功能越来越成为标配,企业若无法在设计、集成、服务等环节快速响应市场变化,就极易被淘汰出局。

 

近期,广东一家知名的门窗企业——威亚森门窗也传出倒闭消息。据网络视频显示,其工厂设备及材料被供应商拖走,警方也介入现场处理。据称,该公司倒闭前急于回血,将铝材低价售出为员工发工资,同时却拖欠供应商货款,并在倒闭前仍组织经销商充值活动,导致经销体系受损严重。

 

事实上,威亚森的衰败并非偶然,而是资金链断裂、运营管理混乱、口碑滑坡的综合后果。消费者早期就有反馈其施工拖延、质量不过关、售后失联等问题,进一步打击了市场信心。而在招商方面,公司每年虽然新招经销商,但老客户流失率高,销售网络不稳定,营销体系难以持续。

 

门窗行业的这起事件再次印证了**“现金流就是生命线”**的铁律。在过去的一年中,很多门店为了响应“以旧换新”“厂家贴息”等政策,提前投入大量成本,但因政府补贴到账延迟或预算缩紧,反倒被压得资金周转困难,甚至面临倒闭。

 

此外,经销商在品牌代理模式中也暴露出严重问题。如广州新塘居然之家某家品牌门店“卷款跑路”事件,便是因经销授权过期后仍以品牌名义运营,最终消费者遭遇维权困难,品牌形象受损。这种授权混乱与责任不清的管理模式,已不再适应新市场的透明化与责任制要求。

 

在价格战愈演愈烈的市场中,许多企业盲目跟进低价竞争,不惜牺牲利润来博取流量。虽然销售额表面上增长,利润却被压得越来越薄,陷入“卖得越多亏得越多”的死循环。业内专家指出:“价格补贴终有尽头,真正决定企业未来的,是能否在产品、服务、交付与客户关系上形成长效竞争力。”

 

那么,2025年,家居建材行业的破局之道到底在哪里?

一是转变经营重心。从线下门店主导转向线上线下融合,从单品思维走向整装、定制、老房翻新等多场景覆盖,抢占新消费节点。

二是重塑经销体系。不再依赖传统代理商模式,而是构建以交付能力为核心的直营、托管或授权整装团队,避免“招而不管、管而不育”的弊病。

三是提升组织韧性。从内部信息保密到员工关怀,从客户应对到舆情管理,企业要构建出强有力的风险预警系统和快速响应机制。

四是增强客户粘性。服务才是口碑的根本来源。真正能赢得客户信任的,是高质量交付、负责的售后、诚实的承诺。这些看似“慢”的投资,才是决定长期护城河的根本。

五是推进数字化与智能化升级。AI设计工具、数字交付平台、供应链可视化系统,已经成为提高效率、降低成本、增强竞争力的标配。

六是回归理性营销与合规经营。在任何阶段,品牌的核心应建立在透明、诚信与责任之上。稳扎稳打的企业文化才是穿越周期的根基。

七是聚焦细分领域,避免盲目扩张。与其陷入红海拼杀,不如深耕一块“小而美”的垂直领域,在局部市场内形成强认知和服务闭环。


2025年的家装与家居建材行业,正经历一场由外而内、由表及里的深刻变革。在这场没有硝烟的淘汰赛中,没有绝对安全的品牌,也没有永恒的市场红利。唯有直面现实、调整战略、强化内功,才有机会在寒冬中留下生存的火种。


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