过往的教育方式,使我们惯于或执着于寻找「正确答案」。但实际上不见得每一件事都有「正确答案」。尤其,面对人生中的烦恼,人人的状况不尽相同,更需要靠自己的头脑判断,才能找到适合自己的解方。
接到人事异动的命令已经很不安了,若又被调到自己不想去的单位,根本就提不起干劲做事,对吧?
身为一个上班族,经历人事异动是很正常的。但即便明白这个道理,实际接到人事异动的命令时,还是一定会往坏的方面去想:担心是不是自己能力不好,或是被上司冷落等。
过去我在公司一向负责企划和管理的工作。有一次上司找我谈话,对我下达人事异动的命令,那时候我已经四十多岁了。在那个年代,从企划管理部门被调到业务部门,简单说就是被下放了。
看前人的案例,几乎都是能力差的人才会被下放。所以一想到自己被下放,我也蛮失落的。
虽然上司的说法是,我只做过企划工作,最好学一些业务经验。不过,我只当他在说场面话,被调到不想去的单位,我还是耿耿于怀。
不过,整天烦恼也无法撤销人事命令。反正船到桥头自然直,我也做好从头学起的心理准备,认真处理业务工作。
而两年过后,我又接到了一个新的人事命令。没想到,我又被调回企划单位了。没错,上司把我调去业务单位并不是下放,而是真的要我去学习业务技能,累积相关的经验。
事实上,让部下去其他单位学习新的业务和经验,并不罕见。有时,上司会秉持着适材适用的精神,把部下调去更合适的单位一展所长。
所以被调去不喜欢的单位,或许,也不用急着太失落。而是应该要相信人事异动的命令,能促进你的成长。顺带一提,两年后我又被调去其他单位了。
过去我在东丽服务,那是一家专门生产化学纤维等材料的公司。主要包括聚酯、尼龙、丙烯酸纤维。此外,还有生产塑料等合成树脂,以及涉足环境和医疗等新事业。
我长年来处理的都是纤维的工作,被调去业务单位也是如此。然而,这一次的人事异动幅度远比上一次还要大,我被调去塑料单位,和纤维无关。那是我从没接触过的领域。
一开始,我也非常困惑。毕竟我一直在处理纤维的相关工作,根本没有塑料的知识。同事们平常使用的术语,我也听不懂。产品名称我也不太清楚,连和他们讨论公事都有困难。于是,我只好从头学习专业术语和化学公式。我做了一些单字卡,利用搭电车的时间反覆背诵,将那些术语记在脑海里。
都中年人了还像个学生一样恶补,或许不太体面。但到了新的单位任职,确实需要努力做好基本功。因此,请不要心生排斥,或是觉得慢慢学就好。去找专业书籍来看,该下的苦功不要省。这样大家才会认同你的努力。
此外,刚才我也提过,向旁人请教是很重要的事。我被调去塑料单位担任部长,遇到不懂的问题也是不耻下问。不管对方是部下,还是年纪比我轻,我都会心怀敬意,诚心请教他们。
所幸,大家都很乐意教导我,一开始我真的什么都不懂,动不动就向他们请教问题,每个人也都和颜悦色,大概是我以礼相待的方法奏效了吧!
顺带一提,那个单位的次长是我的同梯,即便如此,我跟他说话同样毕恭毕敬,也没有直呼他的姓名。平常我们闲聊不会特别拘束,但我在请教工作上的问题时,一定心怀敬意。换言之,到新单位学习除了要下苦功以外,向其他人请教时,也要保持谦逊有礼的态度。
有的人可能会问,到新单位不是应该刷一下自己的存在感,尽可能表现出一副无所不知的态度?的确,有的人怕被看不起,到了新环境会刻意表现妄自尊大的态度。遇到不懂的问题,也会装出了然于胸的模样。
可是,我建议各位不要这么做比较好。虚张声势被别人抓包,面子照样挂不住,况且一到新环境就给人下马威,只会引来不快罢了。
当然,彰显存在感仍很重要,你不妨做一些引人注意的事,或是讲点有趣的话。刚到一个新的单位,不代表你就要低着脑袋走路、夹着尾巴做人。不过,这不该是你行事作风的主体。因为若缺乏谦逊有礼的做人态度,即使装出不可一世的样子,也是没用的。
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