职业生涯是指一个人的一生经历和职业的发展过程。职业生涯规划是指组织或个人，是指结合个人发展和组织发展来分析决定个人职业生涯的个人因素、组织因素、社会因素等，制定个人长期职业发展的战略构想和计划。如果你不知道去哪里，通常你哪儿也去不了。这句话精辟地描述了职业生涯规划的重要性。职业生涯规划可以帮助个人确定职业发展目标，设定生活方向，制定行动计划。加强员工的职业竞争力。有利于员工处理好职业生活和其他生活部分的关系。突破和塑造自我，不断提升和超越自我价值。

员工职业生涯规划问题

缺乏左右的认识。“知己知彼，百战不殆。”“知己”，即准确的自我评价，是个人职业生涯规划的基础。现实生活中，由于职员缺乏自我认识，不能从全面的角度客观准确地评价，盲目自信，有些人茫然，经不起挫折和失败，形成职业心理障碍。《互相认识》是对外部环境需求和变化趋势的分析。无视外部分析，部分职员经常“早晚”换工作。有些人总是期待“一步一步”。有些人过度，没有危机意识，在环境突变时缺乏应对的能力。

职业目标模糊的调查显示，大部分员工目标被遗漏或目标模糊，工作动力不足，无法抓住职业机会。造成这种现象的原因有很多。主要是因为职员不知道自己适合做什么工作，知识储备、社会经验不足，容易受到外部因素的干扰，对职业选择没有坚定的信念，导致对职业目标选择的偏移。一些员工制定了自己的职业目标，但由于缺乏可行的行动计划方案，职业目标搁浅了。

计划方法不明确的大多数企业的职业生涯规划指导仍然停留在一般指导水平，无法提供完善的人才培养措施和职业生涯规划指导服务，员工对自己的职业前景感到茫然。从员工的内在需求来看，很多人处于职业探索阶段，需要对自己未来的职业生涯做出决定，但对于自我定位、职业路径选择、人生设计和规划，单凭自己的经验和能力很难掌握，需要相关专业机构的人才评价和职业咨询的辅导。

实践能力不足部分职员制定了职业生涯计划，但没有统一行动和计划，进行自我鼓励和自觉行动，而是在计划结束后束之高阁。部分员工因实施计划的知识结构和素质结构不足而搁浅。一些职员由于其他困难和各种因素的妨碍，缺乏坚定的信念和意志，半途而废。

员工职业生涯规划战略

为了提高3.1左右的认知水平，首先需要准确的自我分析。内容包括分析自己的价值观、兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、组织管理、活动能力等，即分析自己是谁，自己想做什么，自己能做什么。自我解剖时只能有片面的地方，要听取别人的意见和建议。可以利用科学的心理测量表和职业评价工具等帮助进行科学准确的分析和定位。环境分析主要包括社会环境、产业环境、企业环境和职业环境分析。社会环境分析包括社会政治、经济、文化等宏观因素分析。产业环境分析包括行业发展状况、发展趋势等。企业环境分析包括企业在本行业的地位、现状及发展前景。职业分析是核心，主要是对职业前景、职业含金量的分析。要以多种形式广泛收集相关信息，在工作实践中加强对职业环境的了解。

掌握职业规划技能的企业首先要充分认识到职业规划对员工的作用，并积极向员工提供指导。作为职员个人，可以通过多种途径参与相关教育，接受个人职业咨询辅导。这是因为职业生涯规划具有个性化的特点，取决于个人的具体情况和可以依赖的条件。另一方面，要进行自我评价。可以使用心理测量及自我评价等科学手段，了解自己的能力倾向、爱好、性格等心理特点，进行更加科学客观的自我评价，消除规划过程中的混乱。

制定明确的职业目标目标，不仅要有业务发展目标，相应的其他目标也要具体，要详细列出实现目标的具体时间和实现程度。例如，学习目标：2007-2009年，完成了在职MBA骨干课程。这些目标相互合作，共同作用，促进个人身心、生活、事业的全面发展。制定目标时不能贪心。有些人自我意识很高，制定了各种目标，互相失去平衡，结果一个也没有达到。可以单独设置，也就是说，打开时间差距，实现一个后，为了实现另一个目标，可以去。同时要适当注意目标的高低。

加强职业规划实践能力首先增强职业素养。个人要坚强意志，坚持不懈，加强自我管理，提高主观能动性，把职业规划落实到位。其次，构建合理的知识结构和素质结构。方法是不断学习和积累，计划好自己的时间，严格要求自己。接着行动是关键。也就是说，实施工作、训练、教育、自我学习等目标的具体措施。最终反馈评估和修改。由于环境的不确定性，实际结果可能会偏离原来的计划目标，所以我们要不断调整自己，修改目标，保证个人职业生涯规划的有效性。在这个竞争加剧的变化时代，企业职员必须及早制定职业生涯规划，认识自己，不断探索，努力发展，才能正确把握人生方向，创造成功的人生。