在建筑行业,项目管理人员的能力往往直接决定着工程质量、工期进度乃至企业口碑的成败。但在实际招聘过程中,不少企业在管理人员招聘这一步就“走了眼”——把工资压到最低,以为这样能节约成本,结果反而损失更大。今天,写这篇文章是想对所有在招聘路上的老板或人事负责人做一次真诚的提醒:
请不要在管理人员的工资上过度压价。
为什么?因为你压得越狠,招来的要么是经验不足的“二把刀”,要么就是只会纸上谈兵的“理论专家”,他们要么拖慢项目进度、要么出错连连,甚至把项目搞得一地鸡毛。与其因小失大,不如一开始就花对钱,招来真正能干事、有经验、有担当的人。
有些企业在招聘建造师或项目经理时,片面追求低价,认为只要挂个证、有人驻场就能应付监管。但事实上,真正让你企业项目保质保量落地的,是那些“人证合一、能力靠谱”的综合型人才。
他们不仅能把项目推进得井井有条,还能为公司规避许多潜在风险,比如工程纠纷、工期延误、监管处罚、合同漏洞等问题。你花在他们身上的每一分钱,不是在浪费,而是在给企业“买保险”。
下面列出当前一线市场上,具有一级建造师证书并实际参建、能担任现场管理岗位人员的基本薪资行情。也许你会发现,真正靠谱的人才并不“便宜”,但他们的价值,远不止工资数字这么简单。
1)一级建造师——房建专业
人证合一驻场打卡:0.8万元/月起;
承担施工员/技术负责人等实务工作:1.3万–2万元/月;
实权项目经理:1万元/月保底+绩效(年收入可达20万元以上);
全国技术负责人条件:四库有2个房建B级以上真实业绩,资料齐全者,年薪15万元以上;
2)一级建造师——市政专业
人证合一驻场打卡:1万元/月起;
承担现场工作岗位:1.5万–2万元/月;
实权项目经理:1.5万元/月+绩效奖金(年薪25万以上);
全国技术负责人条件:满足条件者年薪可达20万元以上;
3)一级建造师——机电专业
人证合一驻场打卡:1万元/月起;
技术管理类岗位:1.6万–2万元/月;
实权项目经理:1.5万元/月+绩效(年薪可达25万元以上);
具备全国技负责能力者:满足条件者薪资25万元以上;
4)一级建造师——水利专业
人证合一驻场打卡:1.5万元/月起;
实际承担技术或现场管理工作:1.8万–2.5万元/月;
实权项目经理:2万元/月+年终绩效(总收入30万元以上);
高级全国技负责人条件者:业绩资料完整且可网查,薪资上浮至70万元以上;
5)一级建造师——公路专业
人证合一驻场打卡:1.2万元/月起;
承担其他管理职责:1.5万–2万元/月;
项目经理职位:1.5万元/月+绩效奖金(年薪25万元以上);
满足全国技负责人条件者:年薪25万元+;
压低工资、招不到靠谱人,项目最后往往变成以下几种结局:
1、项目延期,违约赔偿金高得惊人;
2、施工质量问题频发,返工和重修成本成倍上涨;
3、企业信用被拉黑,影响未来投标资格;
4、事故频发,安全隐患让企业背负沉重责任;
这些都是你原本可以通过“一开始选对人”来规避的风险。可惜很多人直到项目出问题,才明白“高薪养能人,比赔偿和损失更划算”这句话的真谛。
企业真正的节约,并不是在管理人员工资上“抠出来”的,而是在用对人、用好人中“省出来”的。一名真正的项目管理能手,可以统筹材料、协调分包、优化施工方案、控制成本,为企业真正创造数倍于工资的价值。
所以,建议各位老板、人事在招聘时,不妨换个思路:
与其到处“淘便宜”,不如一步到位,请一位能真正扛事的“带头人”。
项目成败看人才,用错人一切归零。希望这篇文章能给各位正在招聘的老板一些启发,也欢迎同行们在评论区分享你们的招聘经验与建议。
别再因为工资压得太低,把真正的能人挡在门外了。
愿每个项目都有人可用、用人得当,愿企业和建工人一起共赢未来。
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