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如何提升研发工程师的可靠性?

    发布时间:2020-04-20   来源:筑招建筑人才网   浏览次数:464  

很多企业对于研发工程师的可靠性都非常的头疼,害怕突然的跳槽离职,害怕不够专业等等,这些问题直接影响了他们在企业心中的形象,那么如何提升其可靠性呢?接下来就跟随我们筑招网一起来了解一下。

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一、首先:理念要转变
1、研发工程师的思维重心在实现功能,重时间进度、成本,要转变成重可靠性风险识别、预防、验证,如在什么情况下可能会失效?如何不出现可靠性问题?如何验证?
2、对可靠性,要意愿强、责任心强、主动性强、刚性强。
3、需具有体系思维、系统思维,可靠性是系统工程。 

    二、其次:要熟知历史问题、故障发生的环境应力及场景
1、要熟知该品类产品业内市场上出现过的召回事件、危机事件、批量事故、内外销客诉、产品全生命周期出现过的维修,并深入研究。
2、要熟知故障发生的环境应力及场景。要具有识别特殊环境应力及其风险的能力。
3、要熟知过往产品测试过程出现过的可靠性问题。
4、要善于做好协同、信息拉通,要做好失败案例分享。
5、改善后要制定相应的设计规范,提升标准。
    三、最重要的:深度参与新品、新技术开发,按可靠性流程、方法论保障新品的可靠性。
1、研发工程师要提前介入先行开发、平台开发、重点项目、新技术项目,熟悉原理,熟悉产品、技术,深度参与项目,做好评审,找问题,预见风险,想办法制定验证方案。
2、要多问问题,自己问自己、问研发人员、问项目组成员,是否还有什么安全风险、可靠性风险没有想到的?
3、要多学习可靠性方法论,包括可靠性目标设置与指标分配、FBD功能框图、DFMEA、PFMEA、针对性可靠性试验方案等。
4、要亲自参与研讨、参与编写可靠性五大交付物,亲力亲为,手把手做、手把手教。

5、要熟知产品设计标准,做好可靠性评审标准,要仔细地逐一进行排查,要不断完善设计标准、可靠性评审LIST清单。
6、要熟知可靠性测试方法,根据可能的风险,多制定针对性的测试与验证方案。
7、要熟知可靠性设计准则,包括降额设计、余度设计、热设计、耐环境设计、运用成熟技术、优选供应商、器件优选、公差设计、稳健设计、可靠性仿真等。
    四、最后:重复盘,不断总结成功与失败经验

1、每个阶段,将评审提出的问题点与可靠性测试验证发现的问题点进行核对,总结成功与失败的经验。

2、下一阶段评审、测试验证发现的问题,检讨为什么上一阶段没有发现?或为什么没有改好?总结成功与失败的经验。

3、量产后紧密跟进上市后表现,快速迭代改善,并进行复盘、检讨,总结成功与失败经验。

    我们不仅要把专职的可靠性研发工程师培养好,而且需要把更多的研发、设计工程师培养成可靠性工程师,甚至是每一位研发、品质、制造、工艺、安装的工程师,我们要以长寿命、高可靠、持续改善为目标,为中国创新、中国智造助力。


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