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在2019年的建筑行业候选人市场中,注重质量而非数量

    发布时间:2019-04-16   来源:筑招建筑人才网   浏览次数:414  

“所有候选人都在哪里?”这是过去几年许多建筑管理人员心中的问题。随着建筑行业继续保持快速增长,公司发现自己正在努力引进满足市场需求所需的熟练劳动力。尽管有竞争力的薪酬,有趣的项目和增长机会,但十年前会带来数百个应用程序的职位发布现在只能看到这些结果的一小部分。作为高管招聘人员和建筑行业顾问,我认为从两个角度来看这个问题很重要:在哪里和为什么。

所有建筑候选人在哪里?

 

这个很容易回答:建筑行业的人数比十年前少。当经济衰退袭来时,几件事情同时发生,改变了建筑市场的进程。首先也是最明显的是,整个行业的建筑工人失去了工作,房屋和储蓄,他们被迫在其他行业找工作。与此同时,新一代工人正在进入大学和劳动力队伍,但由于最近的建筑市场崩溃,这些工人从新闻和家人那里看到和听到建筑管理和土木工程不稳定的职业道路。因此,他们没有从事建筑行业的学位或入门级职业,现在,职业生涯中期建筑专业人员的数量明显少于行业需求。即使在经济衰退结束后,该行业的声誉也受到了对工人的经济打击的破坏,而且大多数新毕业生并没有改变他们对建筑工作的看法。除了那些与建筑劳动力数量相关的经济衰退影响之外,婴儿潮一代已经并将继续快速退休,耗尽了市场上高级建筑专业人员的数量。对于那些保持得分的人来说,这意味着由于自然和经济原因,整个建筑行业的入门级,中级和高级工人人数较少,几乎在每个岗位上造成了全行业的短缺。即使在经济衰退结束后,该行业的声誉也受到了对工人的经济打击的破坏,而且大多数新毕业生并没有改变他们对建筑工作的看法。除了那些与建筑劳动力数量相关的经济衰退影响之外,婴儿潮一代已经并将继续快速退休,耗尽了市场上高级建筑专业人员的数量。对于那些保持得分的人来说,这意味着由于自然和经济原因,整个建筑行业的入门级,中级和高级工人人数较少,几乎在每个岗位上造成了全行业的短缺。即使在经济衰退结束后,该行业的声誉也受到了对工人的经济打击的破坏,而且大多数新毕业生并没有改变他们对建筑工作的看法。除了那些与建筑劳动力数量相关的经济衰退影响之外,婴儿潮一代已经并将继续快速退休,耗尽了市场上高级建筑专业人员的数量。对于那些保持得分的人来说,这意味着由于自然和经济原因,整个建筑行业的入门级,中级和高级工人人数较少,几乎在每个岗位上造成了全行业的短缺。除了那些与建筑劳动力数量相关的经济衰退影响之外,婴儿潮一代已经并将继续快速退休,耗尽了市场上高级建筑专业人员的数量。对于那些保持得分的人来说,这意味着由于自然和经济原因,整个建筑行业的入门级,中级和高级工人人数较少,几乎在每个岗位上造成了全行业的短缺。除了那些与建筑劳动力数量相关的经济衰退影响之外,婴儿潮一代已经并将继续快速退休,耗尽了市场上高级建筑专业人员的数量。对于那些保持得分的人来说,这意味着由于自然和经济原因,整个建筑行业的入门级,中级和高级工人人数较少,几乎在每个岗位上造成了全行业的短缺。

 

建筑工人为什么不换工作?

 

问题的第二部分是,进入或留在建筑行业的建筑专业人员比十年前更不愿意换工作。为什么?在我与候选人的讨论中,这里有三个问题一再出现:首先,候选人告诉我他们的公司正在好好照顾他们。这是否意味着更高的薪水,更好的福利或更大的奖金?也许。但是,这种心态的一部分来自于公司忙碌的简单事实,并且排列了很多项目使员工感到稳定和关心。不幸的是,这是一种误报,会让候选人忽视巨大的机会,以换取保持忙碌的简单优势。为此,候选人告诉我的第二件事是,“我现在太忙了,无法看到任何东西。”我在这个行业工作了20多年的大多数建筑专业人士都是以项目为导向的。他们为自己的工作感到自豪,不想留下未完成的事情。由于公司让员工忙碌,候选人没有时间专注于新的机会并且在工作中表现出色。最后,最简单的是候选人害怕。这个行业仍处于“经济衰退”状态,那些不得不跳槽或者只是为了保住工作而减薪的人正在记住这种痛苦和焦虑,现在他们对稳定的收入表示感激。如果经济再次受到打击,他们不想冒险成为“后进先出”政策的受害者。行业领导者可能知道这是候选人采取行动的最佳时机,但候选人紧紧抓住他们的安全网。

 

建筑公司可以做些什么?

 

关于将新员工引入行业以及增加现有市场流动的最佳方法,目前正在进行大量讨论。但是,这里最重要的是要注意:为什么可用工人的数量低于原来的数量并不重要。这只是一个事实。好消息是,市场上仍有A级玩家对质量举措持开放态度。贵公司现在可以做的最好的事情就是停止赶上数量并开始关注质量。如果有人向你介绍一位技术高超,积极主动的候选人,不要浪费时间,想知道在经济衰退之前你会有多少选择。你将失去动力,而且很有可能,你也会失去那个候选人,一个快速移动以保护顶尖人才的竞争对手。

 

目前,你可能希望的数量不会到来。但幸运的是,质量就在那里,只需要你的公司改变思维方式,拥抱那些对你所提供的机会感到兴奋的技术工人。


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