当你在今天的建筑劳动力市场中找到合适的候选人时，重要的是快速雇用那个人。如果不这样做，你可能会失去竞争对手。许多公司目前正在建立他们的团队以满足不断增长的新建筑需求。经验丰富的候选人经常收到多份工作机会。由于市场如此紧张，因此等待太长时间做出招聘决策的雇主面临着前所未有的风险。

更多权力意味着更多的建筑候选人选择

由于许多原因，随着建筑流失率开始上升，市场开始升温。在经济衰退期间，熟练的员工离开了这个行业。在此期间，数千名可能已进入建筑领域的工人因行业的不稳定而感到气馁，他们采取了不同的职业道路。此外，过去十年来，工人的退休人数不断增加。从来没有这么多因素共同创造一个紧张的候选市场。今天的建筑求职者意识到他们有更多的议价能力，因此对探索他们的工作选择更有信心。许多候选人如果觉得公司没有快速行动并做出最终决定，他们会积极寻求多次面试。

在经济衰退期间和之后的几年里，许多建筑业雇主都抽出了招聘流程。在那些日子里，有必要花些额外的时间仔细权衡所有选项，以确保每个新员工都能为公司提供最大价值。然而，鉴于当今市场的强势和行业不断增长的需求，等待做出招聘决定可能最终成为一个代价高昂的错误。如今，招聘机构必须经常竞争已经收到两到三份工作机会的候选人。我们看到许多雇主等待太长时间才做出招聘决定，最终不得不为最终预期的候选人支付数万美元。

更强的保留策略与人才招聘的努力相抗衡

如果候选人对当前职位感到不满，那么候选人寻找新职位的紧迫感将会提高。一旦一个人决定继续前进，他们通常希望尽快这样做。请记住，即使候选人有一只脚出门，他们现在的雇主也可以提出要约。如果他们的雇主兑现了承诺的促销活动，提出加薪或解决长期存在的问题，员工有时会选择留下来。由于这个原因，许多公司正在加强他们的保留计划。

沟通以保持候选人参与

那么雇主在聘用技术工人时可以做些什么呢？我们理解你必须在招聘时尽职尽责，但你也应该简化招聘流程。权宜之计是关键。过去接受采访后需要两周或更长时间才能做出决定。在今天的市场上，两周可能太长了。如果你的招聘决策过程无法缩短，你可以做的最好的事情就是与每位候选人进行额外的沟通。面试后不要没有沟通，不要让周过去。保持候选人参与。如果公司努力进行沟通，那将给候选人留下深刻印象，并向他们保证他们的价值。

适应招聘建设人才的新现实

今天的招聘策略必须围绕这样一个事实来设计，即建筑劳动力供应变得越来越小，而劳动力需求也在增长。在经济衰退期间及其直接后果，人们不能按照相同的指导方针运作。建筑招聘人员曾经有一大批“稳定的候选人”，他们正在等待职位空缺。但那些日子在可预见的未来结束了。现在，顶级候选人的需求量很大，一旦这些候选人决定寻找新的职位，他们就会有多种选择。无论你现在能做些什么来适应这个新的候选紧密市场，都将有助于贵公司在未来取得成功。