求职面试最后，企业面试官或人资都会问求职者：「有没有问题想问？」86%年轻人在面试时不敢尽情提问，有些人觉得问了可能白问，有些人担心影响录取机会，有些人准备了问题仍没有勇气开口。

面试被问「有什么问题要问公司吗？」该怎么答才好，这题不仅是刚毕业的新人，众多求职者也好奇。某上市公司人资现场被问到这题经典题，该名求职者表示，虽然已经上网搜寻过「面试什么问题最不该问」，仍想把握机会直接问企业人资：面试到底什么问题可以问，什么问题不能问？

人资老实说：其实面试没有问题不能问！重点在谈了什么

面试最后的提问时间，求职者到底怎么发问才好？很直接的说：「其实没有一个题目是一定会踩雷或不能问的！」

筑招网小编建议，求职者不需要太过专注于到底什么不能问、什么可以问，其实「如何提问」还是要回归到面试过程中谈到了哪些内容。求职者也要自己先理清「你最想要了解的是什么？」毕竟今天是来面试找工作的，提问当然就要集中在相关领域。

「我想还是要回归到就是没有题目是绝对会踩雷的，只是有时候求职者抛出来的问题太过模糊，或是跟求职目标内容没有确切的关联性，我就会认为他是一个不适合提的题目。」

如果求职者到某造价工程公司面试，提问「公司的项目经理薪资是多少？」或「项目经理的项目提成怎么计算？」这些和职务关联差距太远的问题，就会让面试官感觉不太适当。

「不过，我们现在讲的是『不太适当』，但并不是绝对不能问。」

「如果你今天是面项目经理管理岗位，提问项目经理项目提出怎么计算？，也许就没有问题。」

举例来说，如果面试官在面试过程已经介绍过薪水和福利制度，面试最后求职者还是问：「我想要请问一下公司的薪资跟福利？」就会让人觉得刚刚不是讲过了吗？可以事先准备好问题，但千万不要硬背或觉得一定要这样问，要把题目活用融会贯通，也不要怕在面试时提问！

不再害怕面试提问！总结三个层次帮你想问题

针对求职面试经验不多的新人，筑招网小编也提出面试提问的解决方法，建议大家可以针对面试的职务、部门、公司，分成三个层次提问：

第一个提问层次在「职位」：如果求职者在面谈过程中对于职位工作内容有不清楚的地方，就可以在最后的提问环节发问。

例如：「刚刚有一部分工作内容，我想再了解细节，如果未来有机会录取，我可以事先做一些功课。」

或是：「刚刚提到这个职位需要具备XX方面的技能，因为我现在较缺少这部份，不知道我可以做什么样的准备？进修或训练？」

第二个提问层次是「部门」：毕竟企业是科层化的组织，有「职位」就会有「部门」，每个职位会有目标，部门也会有自己的目标。顾克威说明，问过职位之后就可以问部门，例如：部门的目标是什么？在部门目标里面，我的职位扮演的角色是什么？清楚之后才知道自己未来进入公司要往哪一个方向冲。

第三个提问层次是「公司」：也就是「公司的中长期目标是什么？」这个问题也许跟应征职位的关联性没那么直接，但是至少可以帮助了解公司愿景、公司的短中长期目标方向，「如果今天需要我提案或是提想法，我可以跟高层次的目标去做扣合，不会太天马行空。」

这三个层次，可以帮助大家把面试问题解决，并明确拉出问题层次。

最后，筑招网小编再次提醒，提前准备好题目、把问题总结好，并不是要求职者死板板的提问，重点是提问要有逻辑，并且要与面试聊过的话题整合。即使事前准备一些题目，还是要看当下的情况来选择问题。祝福大家在下次面试都能有更好的表现！