职业生涯的发展像张地图，每份工作都像是其中的一个点。当我们在面试工作的时候，都会讲述自己在A、B、C公司，做了哪些事，但是大多属于单点，缺乏历程的概念。如何透过简历去盘点自己的职涯发展历程，让自己每段经历都能更有用？筑招网小编分享可以透过3招汇整自己的简历经历。

去年因为部门要招聘新人，看了许多简历，也面试了许多人。也因为面试的人变多了，因此公司特别安排了一堂关于面试的内部培训。

在课程中，老师提到了看简历时有6个筛选重点，其中一个就是要透过简历看求职者的职业生涯发展历程，虽然是从面试官的角度出发，但却让我对简历有了不同的想法。

透过简历看职业生涯发展历程

职业生涯的发展有点像是一张地图，每份工作都像是其中的一个点，我们从A工作换到B工作，就像是我们从A点移动到B点。

当我们在面试工作的时候，都会讲述自己这段移动的过程，比方说我可能讲了自己服务过A、B、C三间公司，做了什么什么事，只是老师提醒我，这样大多属于单点，缺乏一个历程的概念。

这就好像今天我跟大家分享我去西班牙玩，我在巴塞罗那去了哪些景点，在马德里吃了什么美食，在赛维利亚见识到了什么，听起来确实很有趣，只是难免容易让人搞不清楚这趟旅行的方向。

为什么巴塞罗那是你第一个选择？为什么之后选择马德里而不是格兰纳达等其他城市？

或许这些信息不影响别人对你的理解，但如果能将这些细节论述清楚，自然能让听众更了解你的方向与逻辑，也就能对你的行程有更清晰地认知。

同样地，如果能将工作经历与学习历程串联起来，或许能让面试官更清楚我的职业生涯蓝图长什么样子。

比方说我曾经在三间公司当过媒体社群、营销企划与课程编辑等职务，在面试的时候除了讲我在工作时做了什么，还会提到这三项工作分别给我带来了哪些能力的提升，而后我怎么使用这项能力在下一份工作中。

像是我在担任媒体社群的时候，学会利用抖音、微博进行分享与扩散，而其中学会看洞察报告让我能够汰弱留强，找到一些过去表现不错的贴文，并且将它们改标改图重新发布，这样的能力让我在下一份营销企划的工作中有效地替公司建立一套发文机制，让公司能随时找到过去不错的抖音企划，并且参考它的文案与销售模式。

而我在营销企划当中学到如何当一个项目的领导，并且学会了规划项目的销售排程，这让我在下一份课程编辑的工作中，能有效地安排每一堂课程的进度，以及之后的销售活动。

老师说，这样的做法，站在面试官的角度会让人觉得，这个求职者不只是在地图上的A点待过，还很明确地知道自己到B点是为了什么，这也会让我们在简历上每一段工作经历都变成有用的。

这也是第一项好处，让公司知道你到底会什么，以及该如何让他发挥所长。

很多公司总是会抱怨找不到合适的人；相对地，也有很多求职者抱怨找不到对的公司，其实就是目标与能力的对焦上出了问题。

因为，公司可能觉得你在A公司当过某个职务，所以你对某个能力一定有所着墨，但是一个部门很大，有可能所接触到的核心职能完全不同，甚至公司认为你应该会的某项能力，是你不熟或是比较缺乏的，而且很多工作并不一定有作品集可以呈现，如果录取了才发现跟期待有落差，那么对公司来说就是一笔时间成本。

因此，当我们有条理地讲述自己从A到C的学习历程，公司方便能快速地判断这个人是否符合公司的需要，也更能知道如果录取了这名员工，应该将他安插到什么样的位置才能发挥所长。

可是，这样感觉好处都在资方，那对求职者有好处吗？

其实还是有的！第二项好处就是我们可以透过整理职业生涯历程，有效地盘点自己现有的武器。

我们可以知道自己的职业生涯到目前为止有什么比较突出的技能，而这些技能又能解决什么样的问题。

老师在这边有提到，面试最大的目的，就是替公司找到能够解决问题的人，找到自己解决问题的技巧，会比你从哪一间公司出来的更重要。

因此，整理出自己每个职业生涯阶段的核心技能，不仅能让你知道，自己可以为新公司带来什么贡献，还能让你在设计简历上更能针对自己想要凸显的成就。

比方说你知道自己累积的销售知识可以在这项工作中派上用场，在简历的设计上就可以多多强调自己在前公司负责的营销企划与成果，尽量让面试官往这个方向发问。

此外，盘点武器还能帮助我们理清自己的目标是什么、而现阶段最缺乏的能力又是什么。

一般来说，我们不太可能在一间公司待上一辈子，我们换工作的目的很大都是为了满足现阶段希望达成的需求，比方说薪资待遇或是学习需求。而如果是学习需求，我们可以透过盘点自己拥有的技能，来了解自己进入这间新公司到底要学习些什么，一来可以帮助我们在投简历时的筛选更明确，二来进到新公司也知道自己还需要补足哪方面的能力。

这其实有点类似集点卡的概念，透过明确的学习目标，我们可以时时回顾自己的达成率，这样在之后判断换工作或晋升时，会有一项具体的依据（我是否达成当初订下的学习目标）。

如何汇整自己简历上的经历？

那么，我们该如何将自己简历上的经历汇整呢？筑招网小编提供了三种方法。

第一种：透过反问设定关键字

当我们把每一份工作经历整理出来之后，可以试着问自己：当初为什么选择这间公司？那进来之后，我们是否有达到当初的期待？如果只能选一到两项，那自己在这份工作中学到最大的技能是什么？这项技能可以解决什么样的问题？

透过不断地问自己来整理出每段职业生涯中所学习到的核心技能，然后再用这项技能去规划简历上的关键活动。当中，也可以稍微提一下，这份工作除了核心能力之外，还带给你哪些方面的提升，这个部分称之为支持技能。

比方说当我整理社群小编这一段工作经历时，核心技能就是经营社群的技巧，而文字的能力就是我的支持技能。

那么，我在设计简历上，在这段工作经历下分点论述，自己做了什么活动让前公司的社群增长，而在面试时可以额外谈到这份经历还带给自己在文字能力上的改变（比方说更知道抖音的销售文案怎么写）。

第二种：习惯设计里程碑

可是提到分点论述，又说到一个概念，那就是很多人其实不知道自己在前公司到底做了什么。对他们来说，工作就是把老板交办的事情做完，所以当他们透过反问时，很容易在核心技能的思考上卡住，因为他们不认为自己有特别做什么了不起的事情。

因此，这边又提供了一种方法，那就是随手记录自己的里程碑。

其实，工作大部分分为两种，一种是例行性任务、一种是项目型任务。例行性任务就是指每天都要做的事情，以小编来说，就是排程文章、发电子报等等，而项目型任务就比较偏向偶发事件，大多会需要跨部门的协作，比方选举时的社群操作、或是新开频道的社群规划等等。

项目型的任务因为牵涉部门较多、规模较大，执行起来比较辛苦，可是相较起来能见度也是比较高的。因此建议平常在工作中可以随时记录，包含自己在其中担任的角色？各个阶段完成了哪些指标？这样虽然会有些繁琐，但在累积之后回顾，可以清楚地了解自己在项目中到底做了些什么？运用了哪些能力？又有什么方面得到提升？

而例行性任务也不代表不重要，可以从优化流程与尝试新方法着手，明确记录成效，比方说自己建立了旧文发布的表单，优化了以往找寻旧文的机制，或是自己尝试了新的社群平台，获得了怎样的反馈等等，这些经验同样也可以成为职业生涯中重要的里程碑。

除此之外，也很鼓励我们每年都给自己的职业生涯设计里程碑，提醒自己想学习些什么、完成什么，并且记录下完成的过程。这些同样也能为你的简历更加分。

第三种：以终为始

这个方法比较适合对自己职业生涯有明确目标的人，比方说想成简报方面的讲师。

那么筑招网小编建议，可以先设定这个作为职业生涯的终极目标，接者评价达到这个目标需要哪些核心能力，以此去做为串连各段经历的指标。

例如在A公司担任社群的经验，可能就是为了学习将来建立个人品牌的社群操作技巧，在B公司担任营销企划，可能就是为了培养组织与表达的能力，而在C公司担任课程编辑，主要想学习的是建构课程的能力等等。

有点像是想要的打倒大魔王，我们必须检查一下自己身上还缺少哪些装备，这个方法的好处是，他会拥有最明确的学习目标，当我们一步步朝着这个目标迈进的时候，拥有的成就感也会是最多的。

所以，试着将每份工作的经历串连起来：

1.对雇主来说，可以更了解你的能力，一方面知道你是否适合公司，另一方面也知道什么职务能发挥你最大的能力。

2.对自己来说，可以盘点自己拥有哪些技能，一方面可以知道你能贡献什么，另一方面也能知道你想要累积什么。

3.串连的方法可以透过设定关键字、设计里程碑、以终为始三个方法逐步地将自己的工作经历连接起来。

工作的选择从来不是点到点，透过地图的方式来看待职业生涯，或许能使你的选择更为开阔。