建筑企业为何频喊缺人却难招到人？深度解读「人才配对失效」背后的真正原因

当前建筑行业一个显著现象是：企业频频高呼“缺人”，而求职者却感叹“找不到合适的岗位”。在这个看似矛盾的局面下，究竟是人才真的紧缺，还是建筑企业的招聘机制出了问题？《2025建筑行业技能招聘趋势报告》对此进行了深入研究，揭示出传统招聘方式已无法满足新时代的用人需求，而“配对失效”才是造成招聘困境的根本原因。

筑招网小编将从建筑行业招聘现状出发，深入剖析企业为何招不到人、求职者为何找不到工作、以及如何通过技能导向招聘和智能化手段破局，实现人岗精准匹配，破解建筑企业“招工难”困局。

一、建筑企业从简历中看不出真实能力，错失合适人才

在传统的建筑企业招聘流程中，HR普遍依赖纸质简历作为第一筛选工具。然而，《2025建筑行业技能招聘趋势报告》指出，这一方式已无法准确衡量候选人的技能适配度。尤其是在建筑设计、施工管理、造价预算等细分岗位中，许多实战能力和团队协作力，根本无法在简历中体现出来。

报告显示，有超过58%的建筑企业HR表示，无法准确评估求职者是否具备岗位所需的“软技能”，如沟通能力、应变能力和团队协作。而53%的企业同样反映，在判断候选人的专业技术能力时存在明显困难。

这种“看人难、选才难”直接导致了人才流失。即使企业收到海量简历，也常常感叹“看起来都差不多”“招来的人不靠谱”。与此同时，求职者也普遍面临“有志难伸”的问题。调查显示，超过六成的求职者反映自身能力难以通过简历呈现，其中建筑行业中女性从业者受影响更为显著。

此外，建筑行业中Z世代年轻求职者面临更大挑战。他们普遍缺乏一线实战经验，又难以在激烈的初级岗位竞争中脱颖而出，陷入“没经验找不到工作、没工作积累不了经验”的恶性循环。据数据统计，约74%的Z世代建筑类求职者因缺乏相关工作经历而屡次被拒之门外。

更糟的是，企业对新入职员工不满意的主要原因，也集中于“实际技能与预期不符”“入职后才发现岗位不适合”及“企业文化不契合”等问题，这些都反映出传统招聘方式在人才评估与匹配方面的严重短板。

二、破除人才配对失效，技能导向招聘成关键解法

面对上述种种招聘困境，建筑企业需要从“学历背景”“年限经验”等传统筛选标准中转向“技能能力”导向的招聘策略。《2025建筑行业技能招聘趋势报告》指出，目前已有超过74%的建筑类企业开始在招聘流程中引入技能测评机制，实际满意度高达85%。

所谓技能导向招聘，是指通过工作样本测试、场景模拟、专业能力评估等方式，对候选人进行岗位所需技能的真实检验。比如：

针对建筑设计岗位，可设置CAD制图、结构优化、节点详图绘制等实际操作任务；

针对施工管理岗位，可设置进度编排、工序管控、突发状况模拟应对等环节；

针对造价岗位，则可要求候选人独立编制一份清单报价及图纸识读分析。

哈佛商学院推荐的“工作样本测试（Work Sample Tests）”模式，也被建筑企业广泛采纳。通过还原真实工作场景，企业能更全面判断应聘者是否具备项目实操能力，从而有效减少“纸上谈兵型”人才的误招风险。

同时，随着用人观念转变，建筑行业对学历的依赖正在逐步淡化。报告显示，截至2025年，已有超过52%的建筑企业表示不再把学历作为招聘必要门槛，而是更重视候选人在项目管理、图纸设计、技术交底等方面的综合能力表现。这一趋势不仅有利于打破学历壁垒，也为更多“非名校出身”但具备实际能力的人才提供了公平竞争的机会。

三、AI赋能招聘决策，多元文化推动团队进化

除了技能导向的转型，人工智能（AI）和组织多元化（DEI）也正成为推动建筑行业招聘升级的重要引擎。

《报告》显示，目前已有超过62%的建筑企业在招聘流程中引入AI技术，主要应用于简历筛选、人才匹配、职位描述生成等环节。AI通过大数据分析，可以从海量候选人资料中快速识别出匹配度较高的对象，有效提升招聘效率。

例如，在建筑岗位招聘中，AI可以根据岗位关键词，如“项目协调”“图纸深化”“施工组织设计”等，精准筛选具备相应技能的候选人，并交由HR做进一步评估。某些领先企业还引入智能面试机器人，先期进行基本能力初审，节省了人力成本。

不过，AI并非万能。《报告》也提醒，AI训练样本来自过往用人偏好，可能无形中放大“学历歧视”“性别偏见”等问题。因此，HR在实际操作中仍需保留人为干预机制，例如匿名简历处理、定期评估算法公正性等，以确保招聘的多元性与公平性。

此外，建筑企业在打造包容与多元文化方面也迈出关键一步。尽管行业本身存在一定性别与年龄偏差，但超过79%的受访企业表示，将在未来两年内加强DEI（Diversity, Equity, Inclusion）相关政策实施，从而吸引更广泛背景的优质人才。

一些前沿建筑事务所，已开始推广“去标签化”招聘策略，在评估人才时优先考量项目经历、跨部门沟通能力、领导潜力等维度，不再过度强调职称与年限。这种方式不仅拓宽了招聘视野，也提高了团队整体创新力与执行力。

四、建筑企业破解招人难，靠的是科学招聘与观念转型

总的来说，当前建筑企业普遍面临“招人难、招对人更难”的现状，而问题的根源并非人才短缺，而是人才与岗位之间匹配机制失灵。

《2025建筑行业技能招聘趋势报告》为企业指出了明确方向：一是逐步转向以“技能能力”为核心的招聘体系；二是引入AI等智能化工具提高招聘效率；三是建立更加公平、多元与包容的人才发展机制。通过这些手段，建筑企业不仅能找到真正适配的人才，还能在激烈的行业竞争中打造更具韧性的团队，形成持续发展的核心竞争力。

未来的建筑行业不再只是拼体力、拼证书，更是拼洞察、拼协同、拼技术。谁能率先转型，谁就能在新一轮行业洗牌中抢占先机。