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工作选择困难症,如何从分析瘫痪中做决定?

    发布时间:2020-06-03   来源:筑招建筑人才网   浏览次数:487  

  得到多个工作机会(Job Offer)是令人兴奋的,但它也可能带来另种的甜蜜压力。当我们想确保哪一个,工作选择困难症,如何从分析瘫痪中做决定,才是最适合自己的下一份工作选择时,同时有太多的声音在打架。面对这样情况的常见做法,你或许不陌生:开始製作列表,以选项作为分类,接着进行交叉比对。我遇过不少拥有这样一张完美比较表的职场人,他们共同面临了一种心理上的挑战:明明看似客观做好分类,却得不到一个踏实的答案来做出决定。面对回覆Offer时间逼近而更感焦虑,好像更难思考清楚了,到底该怎么办呢?

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  而这篇文章的分享,特别是想和手上正有这张比较表,陷入“分析瘫痪”的职场人,做为辅助阅读。接着,会切分为叁大步骤,一起来梳理。

  1. 过滤第一步:暂停下来,回归长线职涯标竿

  我们常会因为想要找出最完美的选择,而衍生出现愈来愈多选项的情况。譬如细分到有没有提供健身房、有没有生日休假等。事实上,选项不是愈多愈好,却可能让自己更加纠结。毕竟选工作不像我们去买东西,不是选CP值、性价比好的,就是好选择。这时我们不妨先暂停下来,问问看自己最核心的问题:这两年,我的职涯目标是什么?然后,我的下下份工作想要的是什么?你会发现哪些衍生愈来愈多的选项,不一定和这些问题有所连结。有些人会想起:我当初念企研所其实是怀抱着;我对农业议题一直很感兴趣;我的下下份工作,其实偷偷期待往个人工作室发展等。意识到自己的长期职涯标竿是什么?相当重要。下一份的工作选择,是种单点短线上的思考。但如果我们以职涯发展的观点来看,那么围绕在标竿上,才能开始以长线角度开始佈局,以此做出聪明选择,来组合出自己的职涯。 比较表示意图。选项,不是愈多愈好,如果是超过两个以上的机会(Offer)在比较。我会建议,停留在前两名就好。

  2. 过滤第二步:分离想要和需要,够好就很好

  这时候,我们不妨将比较表上的选项,再进行权重排序。譬如你的选项是:公司规模、工作地点、工作内容、薪资福利、主管风格,将它们依照重要程度,再排序给分一次。Tony最后给予选项的排序分别是:主管风格5分、学习空间4分、团队合作3分、工作待遇2分、工作地点1分。当时的他,正面临到想要从塬先产业,跨足到新兴行业中。他与新雇主的用人主管相谈胜欢,主管表示在他身上看到学习潜力,以及他塬先经歷所能带给团队的新视角,但无法给予他保持现有薪资的部分,这让已经有家庭的他,在做选择时倍感压力。当他给主管风格打上5分时,他意识到自己是真心想往新兴行业做转换,也需要足够的信任度、时间与资源上的支持,才能够在短时间不先被心理压力击垮,好好的“衝一番”。因此,优先选择愿意相信、投资自己的人,在现阶段胜过比工作地点、工作薪水重要,是他最后下决定的关键。

  没有有一个Offer,能完美满足我们所有的想要。Tony最后选出了现阶段的最需要,对现在来说「够好」的Offer,这样的选择,没有所谓标準答案。取得身旁人的支持,有时比我们想像中重要许多。Tony聚焦在一个关注点,解释这中间的思维想法,而取得了家人的信任。后来的他,也在短时间熬出成绩,获得了薪水的回升。凡事重头开始,反而可能阻碍了自己的前进,对于接受不完美的忍耐力,也是种好练习。  面对选择困难的情绪成本是很高的,它可能阻碍自己在承诺行动时的勇气。虽然现在的求职数位管道很透明,看似好像随时都有机会,反而让很多人都成为「佛系求职者」,永远都在找寻更好的机会,这其实很难让自己在现有的角色上,产生真正的动力。

  提醒自己,在别处永远都会有“看起来更好”的新机会,但符合现在自己的够好(Good enough),勇于承担并接受自己的选择,才可能在现阶段拥有对未来的踏实。希望正在比较表中挣扎的你,做出适合自己的好选择。

 


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