好了,春节假期结束了,可以自由发挥了。年前的时候我们发了文章:JZ结构的年终奖:工作3年半,喜提1千块!远低于其他专业,最惨的专业,没有之一……后来作者本人联系了我,并补充了后续的内容如下: 值此新春佳节来临之际,送上我衷心的祝福:愿JZFZ六公司各位领导及同事在新的一年能够大展宏图,财源广进! 在这个辞旧迎新的日子里,为了感谢各位领导在工作上对我的帮助和指导,我愿意将我970元的年终奖金以红包的形式来表达我对公司领导及同事的感谢。红包虽小,但也是辛苦一年,奋斗一年的结果,请大家收下。 回首过去的一年,内心不禁感慨万千!2022年是艰难的一年,年初经历了降薪裁员,年中经历了高温居家办公,不过我们还是挺了过来。来到2023年年初,前几天正好看到群里其他同事关于年终奖的疑问,这个疑问引起了我的共鸣。因此,硬着头皮找领导求证此事,领导给出的解释总结起来是:行业不行,回款不行。很熟悉的套话,但并没有解释为什么专业间收入如此巨大这个疑问。经过再三追问,领导给出另一个解释:说是公司在倾向建筑专业。这个答案似乎可以解释专业间收入差距较大这个问题,毕竟这个解释目前我是无法去求证的。但我的想法是,就算公司对不同专业区别对待,共同完成一个项目各专业分配的产值不同,建筑专业和结构专业也不可能相差如此巨大吧?十几乃至几十倍?这个问题只能请公司各位高管来解释了。 关于年终奖,结构专业不少同事存在和我同样的疑问,辛辛苦苦工作一年,结构专业也不比其他专业轻松。为什么我们的收入和其他专业相差如此巨大?结构专业究竟是没分到钱还是这个钱去向了其他地方呢?还是钱只是没分到下面一线设计人员呢?经我了解,结构一线设计人员都有类似的疑问,只是迫于生活或者领导的压力,不愿意或者说不敢站出来跟领导进行直接对话,毕竟需要生活的嘛。 据我了解,目前结构几个科室之间,没有任何的良性竞争,尤其领导之间,大家相当“团结”,一家独大,“其乐融融”。毕竟能够发出不同声音的同事或领导都已经主动或者被动离职了。试想,一个团队内部没有良性竞争,领导的能力又不足以支撑这个团队继续拔高,继续突破的时候,这个团队只能说苟延残喘,逐渐会被淘汰吧。 关于领导,从技术层面讲,领导们基本都没有一注,我怀疑这些领导在一些国企央企院是否具备当专负的能力;从管理能力来说,除了那几句画了几百次的大饼,看不出其他能力,甚至画个新饼的能力都没有。在我看来,目前结构的管理层,犹如铁桶一般,外人进不去,里面的人又不愿意出来,还没什么带领团队再创辉煌的能力(这一点从年终奖的数额应该就能看出来)。不过,整人是一绝,但凡能力高点的,有不同声音的同事,都会被整走。 一个技术方面的团队,既要百花齐放又要百家争鸣,只有一种声音,何谈发展? 当初,选择设计院的初衷,就是认为技术团队相对透明,相对公平,做好了技术就可以了。现在看来有人的地方就有江湖,就有太阳照不到的地方。 回到主题,关于年终我需要一个合理的解释,我需要得到公平的对待。
