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吴先生

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近期遇到公司因为内部问题,因而减少生意量,所以想要裁减人力方面的事情。虽然不是只有我一个人遇到,但是因为我生平从未遇到过这种事情。所以我心中有很多的难过及疑问:1. 被裁掉的人是否就是确定表示工作上的表现是有问题的?2. 即使前雇主有开立离职证明书给我,但是我面试时,是否都还是必须如实说明到上一份工作的状况呢? 3. 如果第二题的答案是“是”的话,那雇主是否会直接判断我的工作能力待评估?4. 现在又介于年龄问题,如此一来,我未来找工作的路是否会很艰辛呢?我应该要怎么做才好呢?谢谢……
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何女士

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当面试官问:你为什么值这个薪资(价钱)?请问他们到底想知道?1. 具体回答(认真思考分析过的回答):问清楚他们需要的能力,逐项分析,可能在面试要问得很细才有辨法分析。2. 概念回答(他们也不知道自己真正需求、想看求职者有没有自信)说一些推荐自己的话,很笼统那种3. 都回答说一些推荐自己的话搭配某几项能力的分析,是哪一种呢?
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张女士

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因为现在我在该公司时间不久,所以有很多事情的分配不会落在我手上,比如一些事务处理的权限。但是有时候我发现主管他们有那个权限,查询事物就会便利快速。而且我觉得主管会的事情也是他的上级主管所教的,所以懂的东西自然更多。但是我也想要知道更多的东西,但是主管教给我的基本上也没有其他的了,我不知道要什么时后才能够像主管一样可以知道更多的东西。还是说我太急了?但以我的角度来看,知道的东西越多,处理事情会更完善。我该如何有机会超越自己的主管呢?
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李女士

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刚刚入职的我感受到这个不是我想要的,其实我非常了解老板都要一人多功能,但原本应征的职位内容在这几天当中占比非常少,似乎更像行政人员,体感上有点被骗的感觉。我努力跟着前辈了解大大小小的细节,但是……我真的提不起兴趣充实这些知识。再者,很多事情都是执行之后才被打回,一来二去非常费时、缺少效率,在这样的条件下更被告知要提早半小时来办公室打扫,准时9:00上班开始打扫视为迟到,这是我非常无法理解的,况且也没加班费。每周还要加班一小时组织不是工作相关的活动与每个月装备报告不干工作的书籍摘要心得、准备问题开会讨论,试问:我为什么要再做跟业务之外的事情呢?目前我倾向离职立刻投入求职当中,之后也安排存钱考公职,家人却极力反对我离开这份工作,要我待一个月再离开。我的想法是即使止损,在业务量刚刚开始的时候脱手,不会麻烦到太多人分担我的东西,这几天都为这件事心烦,烦请前辈们给个指引。我的条件与未来展望-应届外语毕业,口语能够与外国同事工作-工作经验1年半,英文教育相关-想要存钱充实底气,并开始准备考公
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李女士

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贵州赤水的“雅路古-YaLoGu”山崖岩洞酒店,名字源自贵州土家族语言“我想你”的音译。这座酒店隐秘于竹林围绕的山崖中,呈现了一种回归田园的生活方式。独特的地理条件和生态环境,使其成为休闲度假的理想地点。酒店所在的区域如诗如画,山、水、瀑布、洞穴皆为自然工匠的杰作,赋予了酒店独特的人文气息和生态环境。场地的田园丹霞地貌历史悠久,拥有无数天然洞穴,神秘且宏伟。竹林丛生,山水蜿蜒而下,形成壮观的瀑布。酒店入口设计采用了传统方式和栈道形式,住客可以穿过丛林进入大堂区域,与客房互不干扰。丛木、栈道和洞穴相互遮掩,栈道仿佛通往世外桃源的秘境。洞穴酒店的设计犹如填空题,因洞内结构独特,采用不同形状的体块高低错落组合,形成独特的空间关系。建筑色彩契合丹霞地貌的特征,呈现自然之美。天然圆形洞穴空间具有洞穴特征和力量感,体现了中华民族朴素的哲学。此处被设计为大堂前台,住客可在此处遇见第一个瀑布折流而下。这里也是去往客房、泳池、餐厅和冥想空间的交汇点和停留点。泳池上方有第二条瀑布,营造独特的就餐环境。餐厅的户外平台让人与水近距离接触,聆听林间鸟语,感受潺潺流水。无边界泳池区通过狭窄的过道连接酒吧、餐厅和泳池,形成热闹氛围。山谷、鸟语、溪水、瀑布和丛木尽收眼底,激发住客的好奇心和期待感。客房区域的自然岩壁与现代建筑对话,谐调融合,打破千篇一律的建筑感。围合空间中融入凹凸不平的肌理感,让住客与岩石亲密接触,探索空间的每个角落。通过泳池下方的过道,经过餐厅和一片竹林,可见一栋白色建筑,坡地形式与功能结合。白色外表与竹林形成对比,带来清新感。地势考虑到搬运行李方便,增设了通往二楼的过道。阳光照射下,竹林光影映在白墙上,犹如江南竹林般令人心旷神怡。
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杨女士

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想要投简历到曾经待过的公司,当时只做了很短暂的时间就离职了(离职原因:事情多,钱少),最近有看到该公司的不同单位在招人,想投简历,如果被问到当初离职的原因,怎么说比较婉转呢?
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常女士

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提离职时因为不想和公司说是因为主管问题,所以用了家庭因素当理由,但过没多久后悔了,想回到原本的职位,也谈好了,过几天后又觉得不想回去面对那位主管…因为离职的原因是虚构的,所以复职原因也是虚构的,现在如果又反悔会再需要一个合理的理由,这状况让非常尴尬...
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周女士

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与我同期进来的一个同事,刚开始跟我还挺好的,因为我是那种什么话都敢说的人,所以在她不安的时候也时常会鼓励她,也会分享给她一些想到的建议。我们一开始都是被指派去学习相同的事务,直到现在我仍然觉得自己还有很多需要提高的地方,但就是有时候看到同事跟前辈的做法,我也会很头疼,因为他们有时候做得真的很不好。一开始我会指出错误,但是后来想想,我也担心让他们不开心,觉得这样他们可能也会难堪,所以我就学会睁一只眼闭一只眼(毕竟我自己也没有做得十全十美)。只是下班后心里面有时候还是忍不住会吐槽一下他们能不能长进一些。后来我甚至都还没精通原来的事物,主管就派我去帮忙处理其他各种不同类型的事物,原来跟同事一起做的事物我就变得比较少时间在处理。但有时候有时间我也会来处理。而最近我突然发现同事进步了很多,几乎没有我想吐槽的地方,就觉得她变厉害了,我就突然感到有一种威胁感。感觉自己是不是落后了。再加上后面也越来越少跟同事说话,基本上都是主管找我说话,因为她一直不断地教我新东西,所以我在职场沟通的最多的人应该就是我的主管。然后我也开始不敢像以前那样主动找我的同事闲聊,因为整个感觉已经不像是刚入职那样很像朋友的感觉,对她的感觉就是越来越职场化。但是她好像跟另外一个前辈挺好的。 (就是我之前在心里也在吐槽的前辈)。我也就开始觉得我的职场人缘是不是不太好。因为真的没什么话可以跟她们说。我真的觉得自己很矛盾,一方面乐于分享经验帮助别人,一边又害怕看到同事的进步。大家在职场中曾有过这种心态吗?该怎么排解呢?
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焦先生

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1.目前待业中2.因市场状况不好,公司裁员,我是照实说被公司裁员比较好呢?还是说自行离职有其他规划?或是如何的表达比较适宜?
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王先生

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请问离职时公司提供的是"在职证明"与一般的离职证明差异1.下一家公司要求提供离职证明时是否可以接受在职证明2.是否可以要求前公司提供离职证明3.两者跟非不非自愿离职是否有关系(如:非自愿提供在职证明,自愿则提供离职证明)
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董先生

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目前在职中,有2家明确心仪公司,目前状况是投简历都已读不回,请问如果持续投简历,会被人事列入黑名单吗?同一家公司在不同时间点,应聘不同岗位,会被人事列入黑名单吗?
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胡先生

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升主管一段时间(约2年),负责部门的人员与工作管理,最近有一位员工A要离职,这位员工A能力很强,是整个团队能力最强的人,工作认真、有效率、也会凝聚团队凝聚力,同时也是一个我想提拔的人才;因为她的离职,有另一位能力也很强的同事B跟她感情较好,也开始思考是否跟随那位同事A,我去关心A她离职原因,A她提到部门内有一位同事C很讨厌。 那一位被讨厌的同事C,虽然能力不强,但该做的事都有完成,在同事A进部门前也做为凝聚团队凝聚力的角色,A提到这位同事C没什么错,他们也没过节,但就是讨厌看到C讲话的样子,看到就烦。依我观察,C平常关心每位同事包含A,但无论我拿**据说C对她很好很关心她啊,或是C也有什么优点,或是可以安排到比较不会看见C的位子,她希望完全不要看到最好;并提到另一位常和C说话的同事D也很讨厌,D经常外派很少出现在办公室,对每一位办公室内的同事也很好,每次进办公室总会先和C说话。 A提到其他同事她很喜欢,但就不想看到这两个人,她觉得已经忍不住了,每次看到都觉得很烦,她知道这两个人没做错什么,不可能免除职位,也做不到假装没看到,因此她自己离开,希望不要再看到这两个人。 因为我觉得A她是难得的人才,不希望她离开,部门有一些工作只有她能做,而且因为她的离开可能也会有其他人跟着离开我也觉得很惊慌,想询问遇到这个情形、离职原因是这样,有什么办法可以挽留下属?
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姚女士

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1:我目前任职采购助理7个月2:到职后因为我之前的职务比较偏向厂务助理,当时应聘也有跟主管说我对原料购买是不太熟悉的,但入职后因很多东西不熟悉我开口询问主管,她说她觉得我能力很差,怎么专业都不会她想找的是会的人,但我并没有反驳她,我就是慢慢学习,但随着时间越久她也不愿交付工作给我,只给我一些很简单的行政事务,即使我已进入状况询问细节她也常已读不回,因为我到职一个月就怀孕了,她常常挂在嘴边说她不相信我,而且我到时候也会请假,所以她干脆都自己做,这当中因为怀孕我反复过敏鼻炎,她直接发私信告知我不要擤鼻涕这样让她觉得很烦。近期因为小孩住院我有比较常请假,现在我的主管完全不想跟我交谈,关系又变的更差了上礼拜产检医生告知我的子宫颈缩短会有早产的风险建议我卧床休息,我现在心理压力好大,我不敢提请假,因为这间福利很好我希望产后可以继续待,但是我的主管无法沟通,加上如果到时候产后开始上班如果还要相同职位我希望我可以多学习其他的事物,但是无法沟通也是很难。
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黄女士

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虽然跳槽后薪资上升,环境却变得越来越糟糕...目前我在现公司只剩三个月就做满一年,期间多次向直系主管A反映过问题并表达建议想法,我也发火过都未见改变,已经处于放弃状态。原本打算满一年后再换工作,但又担心三个月后接近年底,找工作会比较困难,加上明年可能会结婚,也怕到时候去新公司被嫌弃。这里问题主要就两点:公司没制度还有A。A行事自我,常常造成大家困扰。会拖延,自己老拖到最后一刻并催促别人,偶尔A不在时会听到其他人在吐槽A。记得刚进来公司时A被上层关注作业进度被说以前都太慢想借着请新人看能不能改善,但其他部门的人不愿配合,甚至在A不在时说坏话,也让我很难做事。我多次向A反映,她只叫我忍耐+让着。后来我开始私下与其他部门同事交流,解开些误会。我发现除非上层介入否则我们基层经常需要重做工作。偏偏A会故意向上隐瞒,而其他部门的人也不以为意,因为他们可以找新人来支援,我一直被A说我工作量是一人份的刚刚好(当时来面试A跟我说她打算用两位会计)。再者我每天做事都被A盯着,连上班跟A的死对头出纳要讲公事,还得先报备给A交代原由。原本我还有一个与我同职位的同事正在请育婴假,A已经承认不知道她回来后要安排什么工作,意思是让她自己看着办。我之前的工作经验大多在同一家公司待两到三年多,因前前公司流动率太高、内斗严重、来的时候我才做回本专业的工作自认经验不够不敢开薪资就开职位上最底的5000(后来每年有调500),所以才出来寻求发展。后来我在前公司领到7000,还被问及是否要接主管职,因工作内容与面试时所说不符、曾经去前前公司面试前有面过别间公司被说为什么想做回本专业还能做两年(刚毕业想说还是让简历好看就待两年)等原因,我待半年后就跳到现在这家公司。我反思为什么会跳槽失败,可能是因为我过于急迫。在职找工作怕被发现,所以没在面试时详细了解细节,听到对方说得天花乱坠就相信了(这家公司因为薪资最高才来的)。现在我在考虑是否应该离职后再找工作,以避免重蹈覆辙。这么说的话我是不是比较适合离职找...希望各位能够给我建议谢谢!
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陈先生

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偌大的公司只培养应届生,管培生作为自己人,写个经验不限有什么用,不给其他人从基层开始的机会?
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刘女士

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刚入职新的工作,因为先前跟前辈约好教学的方式是他有空会告诉我,所以我也以为想问问题时他会告诉我他现在有时间了所以被他骂怎么都不来问他其实一直在等我他还是愿意之后留时间来教我,但很明显知道是自己的问题,所以现在悔不当初不停重复反省以后该怎么避免这件事,可是一想到就会开始哭是不是应该郑重的再道歉?还有怎么调节自己的心情另外想问是否多经历一点就会没事呢?只要自己有犯错就会很担心被别人嫌弃讨厌⋯
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陆先生

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大家好!最近面试时经常被面试官询问上份薪资,但前公司高薪低报,因此提供薪资对我谈薪水非常不利,我尝试过各种回答但结果都不甚满意,请给我一些建议1.诚实提供,导致后续无法谈到理想薪水,只能放弃该职位;2.拒绝提供,面试官坚持追问,最后只给个含糊区间;3.夸大提供,加总全部薪资奖金转成月薪,担心被要求提供薪资证明;为何新公司一定要知道上一份多少,有时候不提供面试就无法继续,甚至是委婉告知有薪资保密协议也一样,有什么更好的作法吗?
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张女士

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2022年初,作为最年轻的设计团队之一,我们参加了南山区组织的“百所校园更新计划”,并翻修了深圳碧榕湾幼儿园。仅用了40天的暑假就完成了建设,改造后的校园焕然一新。此项目既有教育项目的设计难点,又有改造项目的复杂性,面临工期短、建筑规范要求严格、空间和结构的原始条件限制等多重挑战。疫情期间,我们无法亲临深圳进行现场调查,只能依靠不完整的原始图纸和大量的照片与视频获取现场信息。我们意识到必须从设计策略的角度全面预测各种限制和施工困难,以便快速确定重点改造区域,并提前考虑设计的灵活性,以应对现场数据错误和施工过程中可能出现的问题。幼儿园存在许多基础设施的安全问题和空间利用问题,例如,二楼室外平台的玻璃棚结构脆弱、多功能厅的非法夹层影响空间高度、走廊和教室之间的墙壁导致空间利用率低等。为了在紧张的设计进度下高效工作,我们通过重新设计立面来整合这些问题,大大降低前期的沟通成本,让幼儿园从宏观的角度理解我们的设计意图,加快了设计过程。改造前,门面存在乱开窗、局部加建、空调室外机等问题。我们将立面的主色调改为象征榕树的深棕色和深绿色,并用象征太阳的橙色作为点缀。为了改善室内照明,我们将窄窗改为大的圆形和拱形窗户,并在东南立面的教室窗户外安装了反光板。西北立面的走廊窗户开口被扩大,应用了百叶窗、空调罩和阳台,共同形成横跨整个立面的水平绿线。多功能厅的橙色框架圆窗像太阳从树荫下升起,成为主立面上最引人注目的元素。我们更换了二楼平台的玻璃棚,采用新钢结构和轻质聚碳酸酯板屋顶,保护儿童日常户外活动的安全。多功能厅在拆除非法夹层后,天花板设计为巨大的拱顶,既满足篮球活动的高度,又营造舒适感。拱顶肩部隐藏了暖气和通风管道,两侧的圆孔解决了声波回声问题,同时作为空调出风口,增加了活跃氛围。配合拱顶,木地板向上翻起形成壁板和壁龛,窗户带来自然光,室内变得温馨舒适。通过拆除教室和走廊之间的隔墙,改善了教室的自然采光,扩大了儿童的活动范围。基于Jure Kotnik的“时间共享空间”理论,我们将每层连接成一个完整的大空间,供孩子们自由活动。整个改造不仅受到了孩子们的喜爱,也得到了家长、幼儿园和社会的认可。作为建筑师,我们相信良好的教育空间会对儿童的性格和心智发展产生积极影响,希望未来有更多校园从规训的空间范式回归关爱与启发的教育原点。
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陈先生

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目前身心状态不好所以和公司同仁在互动相处上有矛盾,主管知道以后希望我不要影响他们。所以说再接到反映我的事情一次就要我走人,还要我自己签自愿离职单。问题是我不想自愿走人。被逼着签自愿离职的时候来了,我该怎么得到劳动法的保障?死都不签他会有其他方式搞我我也不清楚该如何去对抗。希望可以得到一些提点。感谢各位
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谭女士

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我目前是远程绘图全职,4个人的小公司,老板同事都很好相处,工作也没什么困难。 但我当时是以绘图师的身分应聘上这间公司的,但进来之后老板却又不喜欢我的画风所以不让我画图(当时是看过我的作品集才录取的),后来就让我做其他的事,诸如架设网页、剪影片、模型拆件、平面设计、销售企划、文章小编等等,因为这些我也刚好都会做,所以也没觉得困难,老板倒是对我这些其他技能相当满意,后来就把更多核心工作交给我,但就是不给我画图。 我在来这边上班之前是全职接项目画插画,收入也不错,来应聘的理由是想接触行业,想为工程项目画图,我原本的客群很难接触到这些项目来源。 但现在我完全在浪费时间做无关的项目,上班的意义彻底消失。 这工作我做了第五个月,每天都是早上上班8小时,晚上维持个人接项目再画7小时(我比较工作狂所以不累),并没有因为就业而停止,就算辞职对我来说也没差,只是回到以前的生活,拿15小时画项目图而已。 但是对老板就差很多了,这公司年初才成立(老板原本也是个人业务),我是初始员工,这些工作有很多是因为我才开启的新项目,我辞职的话完全没人能接手,老板对我不错,我实在不想这么没品的离开,但是要等这些长期项目真的告一段落,可能还要再熬一年才能抽身,这期间又会冒出一些新的计划,我永远也做不完。 我该辞吗?我知道远程全职很罕见,加上老板同事好相处,工作内容也不难,客观上是难得的好工作,想辞职完全是个人感受问题,我已经犹豫两个月了,渐渐觉得越晚提我越无法抽身,就算想提也不知要怎么提? 希望前辈能给我一点意见!
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