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朱先生

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想问如果人资在面试时有给出确定通知的日期,以及录取后到职日。但已经过了当初说的通知日期,却迟迟未通知。这样是因为什么原因,又该如何询问呢?
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张先生

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本人有一级建造师(建筑专业),安全B证,15年房地产及总包单位工程管理经验,求全职或喝茶岗
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霍先生

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如题,不想外**书,一直在设计行业。
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刘先生

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前同事在上周前离职,在当周才跟我们说他其实早就跟老板提离职了,所以在三天里面草草的交接手上的工作后,就潇洒的离开了,害我们剩下的这些人错愕到不行,开工这几天都在整理他留下的烂摊子,新人也没有办法马上进入状况,我们的项目又多到没有办法帮他多分担更多了!很想打给前同事请他把这些项目都解释清楚,好让我们能够尽快上轨道,但又觉得他都离职了还打扰他不太好,请问大家有没有甚么比较好的做法呢?因为手上的事情目前都挺赶的!这种不安稳的感觉让我好焦虑!
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龙女士

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可不可以请问顾问∼刚毕业的新人,要怎么谈第一份薪资呢?刚毕业只能照公司规定的最低薪资吗?
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宋先生

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觉得对大家的工作有很好的警示作用,所以分享一下:最近碰了个事情,前年有个工地要验收,施工单位的人无知,为了好看,桩头破了用砂浆补了。我们去验收之后发现了这个问题,并让他们凿除。后来现场确实凿除了,但是施工单位没有录制视频或者拍照片留证据,这给后来的事情埋下了隐患。去年房子盖好了,有个施工工人因为工作问题被开除了,他怀恨在心,然后向住建局举报该项目桩有缺陷,用砂浆补桩。因为当时没有留下处理后的证据,现在房子都盖好了,也不好证明了。后来没办法,在压力下,施工单位为了证明自己确实做了整改,只好又找人在地下室把底板挖开,再往下挖了3米。然后还是从请北京请来的检测单位介入,因为本地的检测那些人不相信。为了证明这个事,花了100多万,最后证明没问题。如果当时留存了现场处理的证据,那么不只100多万可以省下,也没这么多破事了。现在是费工又费钱,得不偿失。
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曹先生

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我现在待在一间中型的公司,大概几个月的时间,同事很好相处、主管人也很好,上下班时间挺自由,有助于个人品牌建立。但最近一间知名的公司邀请我过去就职,薪资待遇比原本的公司好,由于该公司规模大,应该能学到不少东西,但不知道同事与主管如何。据外界说法该公司属于压力较高的环境、通常属于责任制。我该把握这个机会充实自己换工作吗?还是在原本得公司力求表现深耕自己的品牌呢?
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程先生

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之前在打工的地方遇到一个主管,他是个当朋友可以很风趣,可是管理上却常常让大家错愕的人,比如说,同样一个规矩,只因A比较资深,也跟主管较熟(是同事也是朋友),所以有通融机会,但是新人犯错却是疾言厉色、常常把新人吓得压力很大~虽然我不是资深员工也不是新人,不过看到这样不公平的主管,默默降低了我对他的信赖感,也开始有点不知道该如何跟主管相处,曾被建议说打工不是正职,遇到不公义的事情也不要去搅和,换地方就好,除了离开之外,还有什么办法吗??谢谢回答~
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杨先生

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最好监理单位,市政路桥公司, 二建建筑,中级职称公路工程,求职。
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王先生

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一级房建加B找全职。上个工地已经竣工验收完,证书随时可以转。浙江范围内
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王先生

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我的简历是有什么问题吗为什么投了很多公司都没有理我😭😭😭😭
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王先生

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现在的主管要离职了,公司有来问我对升主管的想法,但公司也有想让其他团队的主管来代接、我做小主管的想法!因为我自身也不知道自己适不适合主管职、也不确定让其他非本专业的主管来带我们团队好不好?我是会想尝试管理职,毕竟不管是哪一个都是有学习成长的机会,当主管就是事情变多、转换会比较痛,也是有点怕会有彼德原理,需要思考真不适合的退路是什么?当小主管就有一点不上不下的感觉,比较偏安全牌,但错过这次不确定会不会就此失去向上的机会。想问:1.这个状况应该争取当主管,还是先渐进当小主管就好?2.要怎么样才能做出对自己最有利的决定并跟公司谈?3.薪资目前没提到,不确定现阶段我是否该主动提?还是确定是当哪个再谈会比较洽当?希望有前辈可以指导或提供一些建议、提点我应该要考察到的部分!
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刘先生

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 九月分了,实习单位还没找到,哭死我了
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周女士

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有一位同事即将离职,现阶段的他爱做不做,一星期来没几天就算了,来了也都在摸鱼不是在座位上逛网站,就是躲在厕所玩手机,交接工作也不说明清楚,因为是工程师工作性质比较自由,但是我看到这样真的有点受不了,有必要向主管反映吗?
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王先生

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年中和主管讨论升迁事宜,主管口头承诺会提报升职,我们公司通常是8月会有升迁通知,但我迟迟未等到!于是在某次面谈中和主管讨论,得到的结果是升职了另一位普遍被认为纪律不佳但较资深同事,而叫我等待明年!请问我应该离开吗…还是应该如何和主管反应呢?
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王先生

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从事四年风力发电工程现场管理与资料管理工作,目前有一建建造师建筑专业22年的,监理工程师土建专业23年的,二级建造师机电专业证书(这个二建成绩过了证书还没出),想找个有发展前景的工作,
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陈先生

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最近因为职业生涯规划换工作,本身是学设计,也有10几年经历,但却都没有面试机会,不知是不是设计行业有年龄上的限制,如果有那有什么产业机会是比较大的呢?或是要加强哪方面的技能才能提高自己面试机会?
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陆先生

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本人今年刚过二建,想找个靠谱点的单位。之前一直在干装饰装修施工,后来听说二建。自己考了个二建,打算先找个单位干干,再考一建。求职真难没人带,就怕一些不靠谱的单位全是坑。
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陈女士

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老师们、前辈们好!我任职于一间人数不到10人的小公司,排除老板和主管,同事只有4个人左右,其中一位是我必须要共事的男同事,他是老板与主管的侄子,当时他进公司时老板告诉我,我是他侄子的主管,所以要我好好管,老板说他绝对公正不会偏袒,我也信了。   可能是一起共事太久了,加上他的年纪实在大我们很多的,他的态度变得越来越差,每天迟到、上班会用电脑玩线上游戏、时而会打卡后跑出公司过了将近10分后才回来上班。   我曾私下劝说,他就会不高兴,一下酸说我们是因为离公司比较近才不会迟到的,一下说老板和主管都天天晚到,他们没说话且也没资格说话,那我在管甚么?还说我忌妒他是老板的亲戚…   有时我对于工作的问题请他修正,他就一堆借口为自己辩解,甚至会不高兴,莫名说我看不起他,才对于他工作的方式那么多意见,甚至他会脑补说我曾经甚么举动与言行是在看不起他,让他很不爽。   他一不高兴最严重会用冷暴力对我,叫他名字不理、问他工作上的事情就装没听到,要不然就是不讲话,还是我一直逼问他怎么了,问他有甚么不高兴的讲出来好好沟通,他才愿意说话,还把他恶劣的态度的责任推在我身上,说他就是不爽跟我讲话。   他都是趁在单独相处的工作空间这样对我,我曾经跟主管反映,那位男同事就撒谎甚至装傻说他只是''没听到''我在跟他说话。   我十分生气,甚至气到发抖,没想到一个40多岁的人居然这般幼稚。因为彼此工作性质是重叠很多的,有时都是要互相帮忙的,如果我看不惯他动作太慢甚至为了不让现场客户等太久,我都会插手帮忙,导致他会变脸摆脸色给我看,但我的出发点只是互相帮忙,搞得我会怀疑自己是否太过多管闲事才演变成这样。   我常常因为这些事情搞的心情很闷,每天都要战战兢兢与他共事,怕哪次哪个动作不对,或是话没讲好,他又开始脑补说我看不起他,我十分厌恶冷暴力的沟通方式,毕竟我是来工作的,不是来看他脸色的,也讨厌影响到自己的工作,毕竟很多工作都要与他共事甚至与他沟通,我甚至怀疑他用冷暴力已经上瘾了,发作频率越来越频繁。   他好像很喜欢我去问他怎么了,他就有借口一直找我讲话,我真的觉得很恶心。   曾经跟主管沟通过,希望让他独立作业,但主管告诉我的答案却是因为公司小,加上许多业务一定会重叠到没办法将我的工作和他的工作完全区隔开…想问老师与前辈,告诉我该怎么面对这种人…   身边家人和朋友都劝说我离职才是上上策,但我在换工作中还是要和他共事,想借由这个平台询问答案,也想借由这个机会好好学习面对、处理职场上形形色色的人。
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