目前在新的职场满3个月，但有些事情表达出来总被同事说我想太多，例如我退工作群，没和同事打个招呼，同事后来和我说这样很尴尬的，后来我又跑去解释怕被误会，但同事回我想太多…..真的是我想太多吗？有没有什么方法可以区分想太多还是一般的正常反应呢？

由于现在的工作需要常常跑外务，然后有时候服务的客户又很远，所以时常需要报销住宿、餐费、还有与客户往来的一些支出项目。在外面被客户为难就算了，毕竟要靠客户吃穿，结果回公司还要被同事刁难，真的是很生气。基本上财务部门是最常为难人的，除了常把人当贼审问之外，一样的款项上次请款可以过，这次请款跟你说不行，问财务原因又不讲清楚。请款有问题就只会驳回，哪里出问题，请自己翻手册跟公告，请款流程有更动，没在讲的，请自己上系统查，等等的问题很多很多。每件事情都有条有理都是他们对，都有公告、都是公司的规范，但是就是对全世界的人不方便，不友善，有时候因为这些作业往来，甚至要花半天一天的时间去做请款。但偏偏财务部门几乎都是公司最老员工的集合体，其他部门主管多高级去找都没有用，这次侥幸妥协，下次就会再为难回来。搞的工作压力最大来源竟然不是去应对客户，反而是公司的财务部门。想请问有没有人在类似这样的情况下，成功革命的？被这些人烦到快做不下去了！

众所周知，川渝系设计院在我们行业中有很响亮的名声，各种操作层出不穷，其他地方吧偶尔也会有一些新闻，但是远不如川渝系，不知道原因是什么，难道是因为少不入川，一个来了就不想走的地方吗？

今天分享一个注册师全职的遭遇：简单来说就是入职的时候，单位HR说不用证书，所以谈待遇的时候把证书就刨除了，结果入职之后，单位出尔反尔，采用各种手段强制要求证书注册到公司，待遇一分不提，就是要白嫖！   入职时的承诺 2020.11月在南京成立工程中心（某美帝外企，做空分卖气体起家的），开始大规模招人。招人与HR谈工资过程中，众多带注册证（涉及注册建筑师，注册电气工程师，一级结构，注册暖通，注册给排水，注册动力，注册化工等），工程师都跟HR询问证书的问题，HR回复南京工程中心是没有国内设计资质的，主要做海外的项目，也不需要国内设计资质，因此公司不需要大家的注册证书，所以工资里也不包含证书补贴。 这家外企在山东淄博也有个工程中心，后来那边在申请乙级升甲级资质，因为淄博那边证书不够，因此HR跟部分带证员工商量工资加一部分钱，证书注册在淄博公司，同时需要缴纳淄博社保。南京工程中心其他没有提供证书的员工还是缴纳南京社保。 以上是故事发生的前提。   领导变卦，要求证书回公司 后来，领导说，南京工程中心为了用淄博的资质，南京工程中心名字改为XX（山东）工程设计有限公司南京分公司。2022.6月左右，山东公司甲级资质申报成功。 问题来了！2022.8月，领导发邮件要求所有注册证书不许在外注册，否则一律开除。并且安排了南京工程中心的负责人盯着南京各位带证的人注销证书。大家纷纷把证注销。 2022.12月，南京工程中心所有人收到一封试探性邮件内容如下：因部分员工有证书注册到淄博的需求，所以把证书注册流程发给大家供参考。邮件发出后，没人响应。那时公司还有传言：证书注册到公司是有补贴的（感觉是故意放出来的）。 2023.2月，领导急眼了，开始专门给带证的员工发邮件要求必须把证书注册到公司，并且闭口不提补贴的事情，还安排了专人负责盯着大家注册证书。最夸张的一天，工程部老大、南京工程中心老大、淄博工程中心老大同时发邮件要证，语气强硬，且没有一个人说补贴的事情，并且要求3.6之前必须完成。 之后开始心理战术，时不时邮件通报已经有几个人注册到公司，让其他人抓紧呀，来给剩余人施压。   调查证书补贴后沉默了 去年，公司还假惺惺调查了国内各家设计院及外企证书补贴的事情，后来调查发现很多外企证书补贴都是每个月在2000~3000之间，公司应该是不想出这么多钱，所以关于证书补贴的事就闭口不提了，只一直催着要证。   个人感想 基本上注册师找工作的时候都会提到证书的问题，无论是需要还是不需要，毕竟人一个钱，人+证一个钱。大家公开招聘，能接受就来，不能接受就再去看看别的，毕竟大家可以双选，各自选择适合自己的。 而这家外企设计院招聘的时候说的好好的不要证书（意思是可以注册在外），所以大家都是按照不要证书的价格来谈的，结果等入职之后，单位出尔反尔，开始申请资质的时候，还给了部分注册到单位的证书补贴，但是资质申请下来之后，就彻底撕下了伪装，用各种手段强制要求证书注册到公司，补贴一分不提，白嫖的意思就差写在脸上了。 此外，设计院在南京和上海都有公司，上海公司的员工的证书不需要注册到公司，单单就是南京的员工注册到单位，摆明了就是觉得南京的员工软弱可欺。   最后，对于这种出尔反尔没有一点契约精神的单位，已经没有什么值得我留恋的了，但是气不能白受了，发出来供大家参考，也希望大家在入职的时候一定擦亮眼睛，条款都要写在合同里，这样能有点作用。

我很喜欢这家公司。但后来发现是待在烂的部门。（换部门的难度与离职后再应聘新部门一样）（别问我烂在哪里，每个人的感受都不同（人、事、物等等…）目前的我，不知如何选择，所以需要一些意见参考。换位思考，如果你是进到好的公司，但你待在你心中都觉得烂的部门时，您的选择会是什么？1.继续作2.离职3.其它…希望能再提供一下理由或意见~感谢！

现在的公司同事整体来说都算是会主动互相协助帮忙的类型，内部氛围也算是不错的。但是可能也因为大家都和和气气的，变成如果有人脸皮比较厚，对他太要求或者是态度强硬就很像在破坏公司的工作气氛。像是现在就有碰到一位同事是这样的情况，只是要是可以抢的资源都会先讨再说，然后跟他讨论的时候也非常爱打断别人，然后非常激烈的表达自己的需求跟情况。不是说不行争取，但是那位同事总是会不顾现况还有其他人的权益，来争取，不给他就会碎念抱怨，搞得大家尴尬。平常也是自我感觉很良好，总是用一种俯视一切，我最懂的态度跟人讲话。不能说他有多恶质但是总是在很多小地方让人讨厌。不知道有没有比较好的方式让这样的同事有一些改善呢？

  不晓得大家遇过跟我同样的情况吗？我是电气设计师，课内有个小主管，但上面还有个大主管，来到这家公司大约一年，目前做得还算开心。 只不过，有次小主管跟我讨论方案，改了一些内容，隔天和大主管提方案时，没想到大主管看到不错的地方，小主管就说是和我讨论的。但看到被小主管修改之处，觉得不妥，小主管立马说，他也觉得不好，他还建议我怎么改。 这到底是什么神操作，大老板觉得好的地方是我自己想的，不好的地方，明明就是小主管要我修改的，遇到这种主管，我该闪吗？可是才做一年，这份工作还算喜欢啊。怎么办？

建筑实习招聘：上海华X总院招收实习生，可参与大型机场枢纽面目设计过中，机会难得，欢迎大家踊跃报名，工作地点黄浦区西藏南路，薪资约2000元一个月，有免费食堂，请有意向的同学联系微信。

各位前辈好，「社交」这件事情一直困扰我，想跟大家请教怎么办？平常就是工作和下班回家追剧，工作上难免会互相交流，但曾看过有同事表面上是一回事、私底下又是另一种脸，真的很不想表面上的交情。目前跟父母一起住，吃住也不用烦恼，对办公室团购、订下午茶、甚至部门聚餐也兴致不大，但我又怕不参与会被排挤，主管也曾在绩效考核时跟我团队问题，我该怎么因应？

目前到职约2个月，但对于转正考核一直没考过，其实这考核对于不擅长考试的我来说也让我压力很大，主管准备和我约谈了！这样是不是要开始找下一份工作的意思呢？

一直从学校出来就是做房建施工，这几年房建行情不太好，项目部3个月不发生活费，都快饿死了，发一次停3个月，年底结清，实在是遭不住了，项目去年做完了，就把我们管理员都开掉了，年终奖没有，强逼写离职报告，现在工作也难找，难受

小弟目前在施工单位担任工程师约任职半年，但当初入职也就真的只是因为薪水不错与家人的期待。因为自己知道大学虽然是工程相关但读的很差也十分乏味，所以刚开始入职时蛮认真的学习公司事务，所以前面的进步很快主管也夸过我调节力跟头脑很好。但随着之后自己下值班对这产业没兴趣的问题开始浮现。随着自己值班后整个公司都要顾导也没什么时间跟心力去学新的东西。再加上主管的脾气不是很好做错一点事或是出了异常就被骂到臭头。导致后面自己常常紧张而由于太过紧张反而导致后面出错的频率又更高。又更常被骂。逐渐的真的开始跟网络上讲的一样上班比上坟还要痛苦。 终于在前一个礼拜跟主管提出离职，虽然最后被副理挽留也同意在多留几个礼拜。但预计还是会在三月中离职。其实大学时我就有去修一些跟视频相关的课程而表现也相当不错作品也被授课教授拿去当模板都远胜于当时大学的本科专业，再加上对视频制作人等等也相当有憧憬，本也预计工作几年后考一个相关的大学进修，但常常被家人及现在的主管说个性非常不合适如果真的去了会过的很差等等。再加上这份工作的失利。自己现在也很迷惘不知道该继续坚持自己的想法目标。还是换一个地方但相关的产业稳地继续过日子。想上来求助各位大神解答。

  前段时间的帖子：南京某设计院：一则春节放假14天的通知，却触发了设计师的“群嘲模式”……今天知道了原因，貌似是因为整个结构所都没有年终奖（从会议内容来看是这个意思），网上看到了该设计院会议的部分内容（不全，有缺失），里面涉及的内容挺多的，特别是有一些设计师的问题和回复，值得大家一看。里面有一些可圈可点的话： 领导1：管理层的收入也都打折了，我们很坦然，也都能理解（言外之意貌似是：我们都能理解，你们为什么不理解？）。 领导2：从长远利益来看，我们结构所还是有前途的。 领导3：从事设计是长跑，笑到最后的人才是胜利者。 员工1：我们希望活在当下。 员工2：我怕我活不到胜利的那一天。 员工4：既然市场不好，蛋糕小了，集团为何不断臂求生，像今年这个状态不如把公司遣散，结余大家分一分。 领导4：你不理解，你可以离开。我们都是好兄弟坐在这……

前同事在过年前离职，在放假当周才跟我们说他其实早就跟老板提离职了，所以在三天里面草草的交接手上的工作后，就潇洒的离开了，害我们剩下的这些人错愕到不行！开工这几天都在整理他留下的烂摊子，新人也没有办法马上进入状况，我们的项目又多到没有办法帮他多分担更多了，很想打给前同事请他把这些项目都解释清楚，好让我们能够尽快上轨道，但又觉得他都离职了还打扰他不太好！请问大家有没有甚么比较好的做法呢？因为手上的事情目前都满赶的，这种不安稳的感觉让我好焦虑！

已经在建筑设计这类工作七八年有了，也待过三家公司，中间不论是在工作上跟外部训练的课程都一直在想办法强化自己。 除了前面薪水较低的时期比较好调涨薪水之外，在月薪过8000左右就卡住了。 虽然会的东西广度跟深度都一直在进步，但似乎转换成薪资还是个人价值的时候并不是很顺利，现在面试求职的时候都没办法把薪水往上拉。 不知道应该怎么检视现况问题，另外还有什么方式可以更有机会让自己能够有更高的身价？

老板用亏损辞退员工，明明业绩都有达标，为了不发奖金。还找临演客人来骂人，请问这种公司如何处理？ 我从没遇过这种恶老板.不知道去劳动局有用吗？还说整个都是他的人？

好了，春节假期结束了，可以自由发挥了。年前的时候我们发了文章：JZ结构的年终奖：工作3年半，喜提1千块！远低于其他专业，最惨的专业，没有之一……后来作者本人联系了我，并补充了后续的内容如下： 值此新春佳节来临之际，送上我衷心的祝福:愿JZFZ六公司各位领导及同事在新的一年能够大展宏图，财源广进！ 在这个辞旧迎新的日子里，为了感谢各位领导在工作上对我的帮助和指导，我愿意将我970元的年终奖金以红包的形式来表达我对公司领导及同事的感谢。红包虽小，但也是辛苦一年，奋斗一年的结果，请大家收下。 回首过去的一年，内心不禁感慨万千！2022年是艰难的一年，年初经历了降薪裁员，年中经历了高温居家办公，不过我们还是挺了过来。来到2023年年初，前几天正好看到群里其他同事关于年终奖的疑问，这个疑问引起了我的共鸣。因此，硬着头皮找领导求证此事，领导给出的解释总结起来是:行业不行，回款不行。很熟悉的套话，但并没有解释为什么专业间收入如此巨大这个疑问。经过再三追问，领导给出另一个解释:说是公司在倾向建筑专业。这个答案似乎可以解释专业间收入差距较大这个问题，毕竟这个解释目前我是无法去求证的。但我的想法是，就算公司对不同专业区别对待，共同完成一个项目各专业分配的产值不同，建筑专业和结构专业也不可能相差如此巨大吧？十几乃至几十倍？这个问题只能请公司各位高管来解释了。 关于年终奖，结构专业不少同事存在和我同样的疑问，辛辛苦苦工作一年，结构专业也不比其他专业轻松。为什么我们的收入和其他专业相差如此巨大？结构专业究竟是没分到钱还是这个钱去向了其他地方呢？还是钱只是没分到下面一线设计人员呢？经我了解，结构一线设计人员都有类似的疑问，只是迫于生活或者领导的压力，不愿意或者说不敢站出来跟领导进行直接对话，毕竟需要生活的嘛。   据我了解，目前结构几个科室之间，没有任何的良性竞争，尤其领导之间，大家相当“团结”，一家独大，“其乐融融”。毕竟能够发出不同声音的同事或领导都已经主动或者被动离职了。试想，一个团队内部没有良性竞争，领导的能力又不足以支撑这个团队继续拔高，继续突破的时候，这个团队只能说苟延残喘，逐渐会被淘汰吧。     关于领导，从技术层面讲，领导们基本都没有一注，我怀疑这些领导在一些国企央企院是否具备当专负的能力；从管理能力来说，除了那几句画了几百次的大饼，看不出其他能力，甚至画个新饼的能力都没有。在我看来，目前结构的管理层，犹如铁桶一般，外人进不去，里面的人又不愿意出来，还没什么带领团队再创辉煌的能力（这一点从年终奖的数额应该就能看出来）。不过，整人是一绝，但凡能力高点的，有不同声音的同事，都会被整走。  一个技术方面的团队，既要百花齐放又要百家争鸣，只有一种声音，何谈发展？     当初，选择设计院的初衷，就是认为技术团队相对透明，相对公平，做好了技术就可以了。现在看来有人的地方就有江湖，就有太阳照不到的地方。   回到主题，关于年终我需要一个合理的解释，我需要得到公平的对待。

我在一月初提了离职，也答应老板会帮忙支持完过年的这段高峰期再离开，本来说好是就做到一月底，但老板今天突然跟我说因为人手不足，也没有任何一个人能够补我的空缺，所以希望我可以做完二月，但我明明月初就跟他讲了，他现在就一直跟我说因为整个一月都很忙，他没有时间面试新人，希望我看在这段时间的情分上，再多帮忙他一个月！老实说过去他在工作中真的对我很好，下班后也会一起吃宵夜、看电影，况且他又一直称赞我的能力，说没有我真的不行，害我有点心软，担心自己走了剩下的人会面临很大的困难，毕竟我真的是最资深的正职，但一方面又觉得我明明很早就说了，没有找到人也不是我的问题，我真的想要好好休息再找下一份工作了！请问大家我应该怎么拒绝老板的要求呢？

近日网传一家建筑设计事务所要在员工电脑安装管理软件，员工在工作时间的程序打开、文件编辑等操作将被记录，此记录将在员工考核时作为参考依据。具体如下：关于公司启用电脑管理软件的通知全体员工：为了规范员工行为提高工作效率，保障数据安全，同时便于管理公司电脑硬软件，从2023年1月16日起，公司将在员工电脑上统一安装防护管理软件。软件功能包含硬件统计、远程系统软件维护、文件操作记录存档等。此软件在后台运行，不会对电脑的正常使用产生影响，也不会记录聊天工具及网页浏览等操作的详细内容，各位同事无需担心个人隐私问题。员工在工作时间的程序打开、文件编辑等操作将被记录，此记录将在员工考核时作为参考依据。请各位同事不要在工作电脑上安装和工作无关的软件，不在工作时间做和公司任务无关的事情。特此通知。现实生活中，监控员工电脑的奇葩行为时有发生。像上述记录软件打开、文件编辑的软件已经算是小儿科了。更有甚者，还会统计画图时输入命令的次数，统计鼠标点击的次数，或者是几分钟屏幕自动截图并分享到监控电脑……当有效次数少于多少就会判定为偷懒。即使在工作场所劳动者也有适当休息的权利，也有不想让他人知道的隐私信息，这合法合情合理。如果在单位做什么都要被监控，姑且不论是否人性化，企业单位是否有这样的权力都值得怀疑了。

  下面是一位苏州的同行提供的信息，大概情况是这样的：苏州某设计院每月15日准时发工资，最近因为设计院股权变更问题，导致这个月15号没有发工资，更没有发年终奖，所以有33位设计师联名要求设计院解决此问题。 以下是讨薪书上的内容，讨薪情况说明。 致: 2023年春节即将来临，按照苏州DW建筑设计院有限责任公司(简称:DW设计院)自成立以来每月15日会准时发放员工工资，同时年终奖金也会在年终放假前一周内准时发放。 近期由于DW设计院内部的新老股东（老股东:苏州JS建设工程有限公司）变更问题，造成本月工资（我觉得应该是上个月工资）和上年度的年终奖金到目前为止迟迟未发放，已经严重影响到全体员工的生存和生活问题，如不及时发放，全体员工不但无法安心道年，未来的生存和生活也会受到极大影响，还请有关部门尽快介入协调股东之间的交接事宜，及时解决EW设计院全体员工的生存问题。以免事态扩大，造成社会不稳定的影响!